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[IT뉴스]“AI, 향후 2년 동안 옥석 가리기 … ‘AI 에이전트’ 등장으로 판도 바뀔 것”

온카뱅크관리자

2025-02-23 16:07:31

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">존 바버 가트너 부사장 인터뷰</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="7JL0V0uShu">
          <p contents-hash="434d6ae3b0eee2ebc85bb1330e4875c596094475904caef63b241dbfa5a6a142" dmcf-pid="ziopfp7vSU" dmcf-ptype="general">미국 유수의 시장조사기관 가트너는 1995년부터 매년 ‘하이프 사이클 보고서’를 발표한다. 하이프 사이클은 새로운 기술이 등장한 뒤 시장에 정착하는 과정을 5단계로 나눠 성숙도를 전달한다. 2022년 11월 챗GPT가 등장한 뒤 전세계를 뒤흔들고 있는 인공지능(AI) 기술은 어느 정도 성숙한 단계로 접어들었을까.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b367ac352227917e3048560a5c224717386fe37dace330aaccf46120959ad416" dmcf-pid="qV8y0yGkyp" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="존 바버 가트너 부사장. &lt;가트너코리아&gt;" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202502/23/mk/20250223155706207dzpo.jpg" data-org-width="700" dmcf-mid="ud2l1lTNC7" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202502/23/mk/20250223155706207dzpo.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            존 바버 가트너 부사장. &lt;가트너코리아&gt;
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="86b574b1fbd5051c4121c065df1965ebed0092e2c263fcc331d76b52e95068de" dmcf-pid="Bf6WpWHEy0" dmcf-ptype="general">
           존 바버 가트너 부사장은 지난 21일 매일경제와 인터뷰하면서 “AI 기술은 2025~2026년 ‘환멸의 단계’를 지날 것으로 예상한다”면서 “이제부터 AI 기술을 활용한 실질적인 비즈니스 사례가 등장할 것으로 본다”라고 설명했다.
          </div>
          <p contents-hash="3b1935d192aa7205677fc284a07be3bb1a8b39dd5410133b887ff1a8cbed4e54" dmcf-pid="b4PYUYXDh3" dmcf-ptype="general">가트너가 구분하는 기술의 발전 단계는 △기술의 촉발 △기대의 정점 △환멸의 단계 △계몽의 단계 △생산성의 안정기 등 5단계를 거쳐간다. AI가 바꿀 미래에 대한 기대가 정점에 이르렀다 거품론이 제기됐다면 으로는 실제로 수익을 창출하는 기업들이 등장하면서 회의론을 극복해 나갈 것이라는 얘기다.</p>
          <p contents-hash="64d74541f88d11c338e598d714728abcc3228225aeb761472eae87e691087b58" dmcf-pid="K8QGuGZwlF" dmcf-ptype="general">바버 부사장은 비즈니스 가치를 창출할 가장 유력한 후보로 ‘AI 에이전트(비서)’를 꼽았다. AI 에이전트는 스스로 데이터를 수집해 사전에 결정된 목표를 스스로 수행하는 소프트웨어를 말한다. 그는 “AI 에이전트는 물론 시간을 걸리겠지만 독립적인 행동을 통해 노동력을 제공하고 생산성을 창출하는 단계로 갈 것”이라며 “이 단계로 접어들면 세상의 많은 것들을 바꿀 것으로 예상한다”고 말했다.</p>
          <p contents-hash="e862e6940e201c3febe4e398922b3dbe7c73521153a59d1a26fb8258e2c2e8a8" dmcf-pid="96xH7H5rCt" dmcf-ptype="general">AI 전환이 가장 빠른 미국 시장의 경우 일부 나마 실제로 수익성을 내는 AI 기술들은 속속 등장하고 있다. 그는 “‘메드 트로닉’과 같은 회사는 생성형 AI를 활용해 컴퓨터단층촬영(CT) 사진을 분석해 암 오진율을 50% 낮추는 등 실제 성과를 내고 있다”며 “AI는 점진적이지만 추가적인 가치를 만들어 나가면서 수익화를 이뤄낼 것”이라고 강조했다.</p>
          <p contents-hash="c2fe20640b569bb761f442a51c7fe16ce7255170e46f2fb8e5bf1271f2570cd3" dmcf-pid="2PMXzX1mT1" dmcf-ptype="general">바버 부사장은 한국이 AI 대전환이라는 과제를 성공적으로 수행하려면 글로벌 기업과 적극적으로 파트너십을 구축해야 한다고 조언했다. 한국 기업들이 거대언어모델(LLM) 구축에 직접 뛰어들어 역할을 하겠다는 전략은 권하지 않는다고도 밝혔다. AI는 과거 정보기술(IT) 혁명 때와는 비교할 수 없을 만큼 대규모 자금이 필요하기 때문에 카카오가 오픈AI와 협력관계를 구축한 것처럼 글로벌 기업들과 협업하는 편이 낫다는 설명이다.</p>
          <p contents-hash="93ac9983806c8174eaa8ec2ea0a973c1a8a572564c59cf93b6655df80190563d" dmcf-pid="VQRZqZtsT5" dmcf-ptype="general">그는 “AI 분야에서 굉장히 많은 합종연횡이 일어날 것”이라며 “이 가운데 살아남을 기업이 어딘지 옥석을 가리는 것이 투자의 우선순위가 돼야 한다”고 말했다.</p>
          <p contents-hash="4e69eea6c519d20a555018f92993a3ba8b5367656f0367434cc5c6ae90b8b4ff" dmcf-pid="fxe5B5FOhZ" dmcf-ptype="general">가트너는 1979년 설립했으며 IT 분야에서 연구 및 자문 서비스를 제공하는 글로벌 기업이다. 바버 부사장은 가트너의 기술 및 서비스 공급업체(TSP) 조직을 이끌면서 IT 업체를 대상으로 자문 서비스를 제공하고 있다.</p>
         </section> 
        </div> 
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