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[실시간뉴스]매출의 1%? 투자 안 해도 돈 버는 이통3사: 독과점의 부메랑

온카뱅크관리자

2026-01-21 14:57:55

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">더스쿠프 커버스토리 視리즈<br>이통사가 보낸 이상한 청구서➃<br>해킹 사태에도 건재한 독과점 구조<br>5G 데이터 폭증으로 수익 증대<br>최근엔 인공지능에만 투자 집중<br>서비스 품질 개선 소홀하단 지적</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="Ug5eSaiPmR">
          <p contents-hash="54c801700000f4e1eb8989cfa3f3e52cec294c183e070f8ace65bdabbd684aad" dmcf-pid="ua1dvNnQrM" dmcf-ptype="general"><strong>SK텔레콤ㆍKTㆍLG유플러스 3사에 '이동통신사업'은 든든한 캐시카우입니다. 데이터 소비의 중심축이 4G에서 완전히 5G로 이동하면서 막대한 트래픽을 유발했고, 그 덕분에 이통3사는 수년간 막대한 이익을 벌어들였습니다. 그런데도 이들은 소비자를 위한 투자엔 인색하기만 합니다. 더스쿠프 커버스토리 視리즈 '이통사가 보낸 이상한 청구서' 4편입니다.</strong></p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="4e63bf87c4cba95165caccf4f32a5641a30fb582ffdd82360394c1e5f3febaae" dmcf-pid="7NtJTjLxmx" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="[사진 | 연합뉴스]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144317047zqwc.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="3zeTV5YCmJ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144317047zqwc.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            [사진 | 연합뉴스]
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="b358071815467a3b71678f4b767d1410908407b92007ebd2dd01d9e8286e40c7" dmcf-pid="zjFiyAoMEQ" dmcf-ptype="general">
           <strong>■ 더 강해진 이통3사=</strong>국내 시장에서 이통통신3사의 지배력은 공고합니다. 광케이블 기반의 초고속 인터넷망부터 기지국으로 만든 이동통신 인프라까지 3사의 손길이 닿지 않는 곳이 없습니다.
          </div>
          <p contents-hash="50f53178ab344a5d9ee8d483f87c661501e135cf84342f1964f0160282d4e7ae" dmcf-pid="qkpoGENdDP" dmcf-ptype="general">초고속 인터넷 분야는 특히 그렇습니다. 과학기술정보통신부의 지난해 10월 통계에 따르면, 이통3사의 초고속인터넷 회선 수는 2289만개로 전체(2511만개)의 91.2%에 달합니다. KT가 1014만개로 가장 많고, SK텔레콤(자회사 SK브로드밴드 포함)이 720만개, LG유플러스가 555만개로 뒤를 잇습니다.</p>
          <p contents-hash="b9b9d7bb6eff816f1fbe8b07337a6fcb4f13a933959071368f8ed76966816d0a" dmcf-pid="BEUgHDjJD6" dmcf-ptype="general">이동통신은 어떨까요? 지난해 약간의 '변화'가 나타나긴 했습니다. 세 기업이 약속이라도 한 듯 차례대로 해킹 사태를 일으켰고, 여기에 분노한 소비자들이 '통신사 변경'을 반복했기 때문입니다. 하지만 시장 자체가 요동치진 않았습니다. </p>
          <p contents-hash="590c58b48e9fb2918a2abbf8e70440752f45e383ecf4a0b7470ff3b8c1854b85" dmcf-pid="bDuaXwAis8" dmcf-ptype="general">통계를 볼까요? 2324만명의 개인정보가 유출된 SK텔레콤의 휴대전화 회선부터 살펴보겠습니다. 2024년 10월 2278만개에서 2025년 10월 2188만개로 1년 새 3.9%(90만개) 감소했습니다. '탈脫SK' 소비자는 어디로 갔을까요? 대부분 KT와 LG유플러스로 이동하지 않았을까요? 맞습니다. KT의 휴대전화 회선은 같은 기간 1322만개에서 1348개로 되레 26만개 늘었습니다.</p>
          <p contents-hash="e86cbce33e807435d4efabccff370e863ea7779b5bd76cf1a1955b5a51dfc42c" dmcf-pid="Kw7NZrcnr4" dmcf-ptype="general">LG유플러스의 회선 역시 1079만명에서 1101만명으로 22만개 증가했죠. SK텔레콤의 회선이 꽤 줄어들긴 했지만, 다른 이통사의 회선이 늘었으니 3사의 지배력엔 큰 타격이 없어 보입니다. 결과적으로 이통3사 모두 해커의 공격을 피하지 못했지만, 유ㆍ무선 시장에서 지배력을 잃지 않은 셈입니다.[※참고: 같은 기간 알뜰폰 회선이 949만→1034만개(85만개 증가)로 가파르게 늘었지만 이 시장 역시 '이통3사 자회사'가 지배하고 있다는 점을 감안해야 합니다.]</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="dc19566dbb92b4dddd45a444b037d26a194e0423a1dd89e25ba0d880e7d05ee3" dmcf-pid="9rzj5mkLDf" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144318336neeh.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="0c7NZrcnmd" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144318336neeh.jpg" width="658"></p>
          </figure>
          <div contents-hash="4766ca7bad62fc8ad4a5454436aac9050e41c0e7ee1123ee23dd8eef9444e9d3" dmcf-pid="2mqA1sEoEV" dmcf-ptype="general">
           <strong>■ 더 강해질 이통3사=</strong>주목할 건 이통3사의 입지가 더 단단해질 가능성이 높다는 점입니다. 소비자의 데이터 사용량이 빠르게 늘고 있기 때문입니다.
          </div>
          <p contents-hash="c898890132cbb5db491c2aad173f6ea55111f41e7ecb8c0cc67583288419abb5" dmcf-pid="VsBctODgO2" dmcf-ptype="general">5G 이용자는 현재 3818만명(2025년 10월 기준)에 이릅니다. 4G(1901만명)의 두배가량이죠. 5G 이용자의 1인당 평균 트래픽(데이터 사용량)도 3만6481MB로 4G 가입자(4416MB)보다 9배 많습니다.</p>
          <p contents-hash="31a13a58dea632e97f2ce9857f908ab2b6062288b78388a4865898de0a9e24ba" dmcf-pid="fObkFIwas9" dmcf-ptype="general">넷플릭스를 비롯한 OTT나 유튜브 등 고용량의 동영상 플랫폼을 이용하는 이들이 부쩍 늘어난 만큼, 5G 이용자도 함께 증가할 게 분명합니다. 이통3사로선 '상대적으로 비싼 5G 요금제'를 사용하는 소비자가 늘어났으니 수익도 크게 불어났을 겁니다. 실제로 이통3사의 2025년 영업이익 추정치는 4조6389억원으로 전년(3조4960억원) 대비 1조2000억원 증가할 것으로 전망됩니다(금융정보업체 와이즈리포트).</p>
          <p contents-hash="c0f582d99c64e91539faf14c9ab6650b692f7513d3ff93ffee9ca0bc4c1411ae" dmcf-pid="4IKE3CrNEK" dmcf-ptype="general"><strong>■ 이통3사 초라한 숫자=</strong>그렇다면 이통3사는 벌어들인 수익 중 얼마만큼을 소비자를 위해 사용하고 있을까요? 이 질문은 이통3사의 매출 대비 연구ㆍ개발(R&amp;D) 비용을 통해 풀어볼 수 있습니다. 답은 다소 충격적입니다. 금융감독원에 따르면 2025년 1~3분기 누적 기준 SK텔레콤의 R&amp;D 비중은 매출의 2.14%에 불과합니다.</p>
          <p contents-hash="6b2dedc3a56a64c278190752def17ebf83edcf578708678365b778b3309ff2ea" dmcf-pid="8C9D0hmjIb" dmcf-ptype="general">KT는 1.31%로 1%대를 간신히 넘겼고, LG유플러스는 0.92%로 1%가 채 되지 않습니다. 평균을 내보니 1.46%이군요. 메타(페이스북)ㆍ알파벳(구글) 등 글로벌 빅테크 기업들이 매출의 10~20%를 R&amp;D에 쏟아붓는 걸 감안하면 초라한 수치입니다. </p>
          <p contents-hash="c70b60f00b8523320f34dc6ddca23e665cca517212a85212faa6d5144bd4a3c5" dmcf-pid="6h2wplsAwB" dmcf-ptype="general">이런 상황에서 이통3사는 최근 '새 먹거리'를 향해 질주하고 있습니다. 타깃은 기업 간 거래(B2B) 사업인 인공지능(AI) 데이터센터입니다. 이미 포화상태에 다다른 통신 시장에서 성장 정체를 극복하기 위해 기존 통신 인프라를 AI 데이터센터로 전환하거나 신규 구축하는 방식으로 AI 인프라를 늘리는 중입니다. </p>
          <p contents-hash="eae9087e54e2c37d014e024d3b9ee5ead2be1438df52bd5adc2722cdb10f30ce" dmcf-pid="PlVrUSOcrq" dmcf-ptype="general">업계에 따르면 이통3사의 AI 데이터센터 매출은 2024년 1조5250억원에서 2025년 1조8110억원, 2026년에는 2조1420억원으로 연평균 18.0%씩 성장할 전망입니다.</p>
          <p contents-hash="891694a466c06b265e218b456b47b28ae04d49dcfcdeab7a6e539623b581c87a" dmcf-pid="QSfmuvIkrz" dmcf-ptype="general">하지만 전례前例를 봤을 때 매출이 늘더라도 소비자의 혜택이 그만큼 좋아질지는 알 수 없습니다. 이번 '해킹 사태'의 함의는 사실 두개입니다. 첫째, 이통3사가 '해킹 리스크'에 노출돼 있다. 둘째, 이통3사는 해킹을 당하더라도 실적이 줄지 않는다. 이런 현실을 우린 어떻게 이해해야 할까요? 개선해야 할 점은 무엇일까요? </p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="3c3c192f9cf08c8f91c9091eb74598ea5e09ac9ee08bf89a86be4575bb0e9bf0" dmcf-pid="xv4s7TCED7" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144319645bzev.jpg" data-org-width="800" dmcf-mid="pbGQInRfse" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/21/thescoop1/20260121144319645bzev.jpg" width="658"></p>
          </figure>
          <div contents-hash="6779bf28bf218b5e745a62d90f0a5c3ac9492b7bc3a730df29a69f723afa7ecf" dmcf-pid="yjFiyAoMsu" dmcf-ptype="general">
           신민수 한양대(경영학) 교수는 정부의 역할을 강조합니다. "이통3사가 독과점한 구조를 바꿀 수 없다면, 소비자의 통신사 '전환 비용(Switching Cost)'을 낮춰 언제든지 통신사를 갈아탈 수 있도록 해야 한다. 또 징벌적 손해배상제도를 도입해 보안 사고가 기업의 존폐를 위협할 수 있다는 경각심을 심어줘야 한다. 그래야 근본적인 체질 개선이 일어날 것이다." 이젠 정부가 나서 대책을 마련해야 할 때입니다. 지금이 골든타임일지 모릅니다. 
          </div>
          <p contents-hash="279a57b2461308587ee4f1effe86dcf579f2d26b711459d80a04804b1ebf524a" dmcf-pid="WA3nWcgRrU" dmcf-ptype="general">이혁기 더스쿠프 기자<br>lhk@thescoop.co.kr</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 더스쿠프. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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