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[IT뉴스][단독] 박윤영호 KT, 광역본부 없앤다···6년 만에 해체

온카뱅크관리자

2026-03-30 09:47:31

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 4개 권역으로 나누되, B2C·B2B·네트워크 조직 본사 직할로 배치 박윤영 KT 대표 내정자 “임원 돌리기 좋은 시스템 없애야” 법무·구매·홍보 등 조직도 대표 직속으로 전환···경영지원부문 폐지 
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 <img alt="차기 KT 대표이사(CEO)로 내정된 박윤영 전 KT 기업부문장 사장. / 사진 = KT" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202603/30/552777-a6ToU27/20260330094220488wzcy.jpg" data-org-width="960" dmcf-mid="YCidFUOc0F" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202603/30/552777-a6ToU27/20260330094220488wzcy.jpg" width="658">
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 차기 KT 대표이사(CEO)로 내정된 박윤영 전 KT 기업부문장 사장. / 사진 = KT
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 [시사저널e=김용수 기자] 박윤영호 KT가 그간 '옥상옥'으로 지적받아온 7대 '광역본부' 조직을 해체한다. 기존 광역본부의 기업소비자간거래(B2C) 조직과 기업간거래(B2B) 조직, 네트워크 조직은 각각 고객·미디어부문과 기업부문, 네트워크부문 등 본사 직할 조직으로 바뀐다. 광역본부 체제는 구현모 전 KT 대표 체제에서 출범했지만 6년여 만에 역사 속으로 사라지게 됐다. 
 30일 통신업계에 따르면 KT 노사는 7대 광역본부 체제를 해체하고 본사 사업부문 산하로 배치하기로 협의한 것으로 전해졌다. 박윤영 KT 대표 내정자가 임원수를 줄이는 등 혁신에 나서겠다는 의지를 내비치자, KT 노동조합이 이에 응하기로 한 것이다.
 현재 KT는 지역별로 강남광역본부(김영호 전무), 서부광역본부(김영일 전무), 강북강원광역본부(박성열 전무), 부산경남광역본부(정재욱 전무), 대구경북광역본부(김병균 전무), 충남충북광역본부(이창호 전무), 전남전북광역본부(김진철 상무) 등 7대 광역본부 체제를 운영 중이다.
 KT는 구현모 전 KT 대표 취임 첫해인 2020년 분산돼 있던 지역 고객 조직과 네트워크 조직을 통합해 6개 광역본부로 출범시켰다. 고객과 네트워크 최일선 접점인 광역본부의 위상과 권한을 강화하기 위한 차원으로, 6명의 광역본부장 모두 전무급으로 보임하고 자율성을 부여했다.
 이후 김영섭 대표 체제에서 강남서부광역본부를 강남광역본부와 서부광역본부로 나누면서 현재의 7대 광역본부로 운영되고 있다.
 현재 각 광역본부 산하에는 고객본부, 법인고객본부, 네트워크운용본부 등이 편제돼 있다. KT 노사는 이들 조직을 강남, 강북, 동부, 서부 등 4개 권역으로 분류하되, 광역본부 산하 조직이 아닌 본사 고객·미디어본부, 기업부문, 네트워크부문으로 각각 재배치하기로 했다.
 즉 광역본부 체제가 아닌 '사업부제' 체제로 바꾸는 것이다. 구체적으로 각 부문 산하에 4대 권역을 관리하는 상무급 본부장을 둘 전망이다. 전무급 광역본부장을 거쳐야 하는 기존 의사결정 구조를 단순화해 신속하고 정확한 의사결정이 이뤄질 수 있도록 하겠다는 것이다.
 그간 KT 내부에서는 가개통 등 광역본부 단위의 '허수경영' 탓에 통신사업 경쟁력이 약화했다는 지적이 끊이지 않았다. KT가 매출성장 중심의 KPI를 운영하다 보니, 당초 취지와 달리 각 본부가 성과 부풀리기에 집중해 영업 현장이 급속도로 망가졌단 게 KT 임원들의 평가다.
 특히 광역본부의 임원수가 지속적으로 늘어나면서 '임원 돌려막기'라는 지적도 KT 내부에서 지속됐다. 박 대표도 평소 광역본부가 KPI에만 집중해오며 부작용을 낳았고, 임원 돌리기에 좋은 시스템이라는 데 있어 문제의식을 가졌다고 한다. 광역본부에 숨어 있는 것이 아니라, 보이는 곳(사업부문)으로 나와 경쟁해 승진하는 시스템을 갖추는 것이 KT 발전에 필요하다는 것이다.
 통신업계 관계자는 "지역본부 체제가 아니라, 사업부제 체제로 가겠다는 것"이라며 "그간 각 부문에서 업무 지시를 하면 광역본부장이 업무 지시를 받아 다시 본부별로 뿌려주는 형태였다. (개편 후에는) 이 중간 단계가 없어지는 셈이다. 조금 더 의사결정 구조가 간결하게 이뤄질 수 있다"고 설명했다.
 이같은 조직개편은 오는 31일 박 대표가 공식 취임하는 정기 주주총회 직후 발표될 예정이다. 다만 광역본부 임직원 재배치는 다음달 중순까지 이어질 전망이다.
 이밖에 KT는 박 대표의 취임에 맞춰 현재 7개 부문·7개실로 운영 중인 본사 조직도 고객·미디어부문 등 6개 부문으로 개편할 전망이다. 특히 보안 담당 조직을 비롯해 법무실·구매실·홍보실·인재실 등이 박 대표 직속으로 편제될 예정이다.
 김영섭 대표 체제에서 대부분 조직이 임현규 부사장이 이끌던 경영지원부문 산하에 배치되며 경영지원부문이 비대해진 측면이 있는데, 경영지원부문을 해체하고 산하 조직을 대표 직속으로 둬 신속하고 정확한 의사결정을 하겠다는 게 박 대표의 의지로 보인다.
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