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[연예뉴스]"비트코인 채굴·AI데이터센터 신사업 병행…컴퓨팅 파워 유연하게 배분"

온카뱅크관리자

2026-05-15 06:42:18

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> [한국의 비트코인 트레저리] 이성훈 비트플래닛 대표&lt;1&gt; "AI혁명에 연산수요 폭증…AI데이터센터 투자 연결고리 역할" "채굴과 병행해야 효율성 높아져…양쪽 유연하게 자원 배분" "스테이블코인 관련사업 초기 논의, 우리 역할 분명히 있을 것" 
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 [이데일리 이정훈 기자] “주식 병합 이후 이뤄지는 주식 매매거래 재개는 우리에게 새로운 회사로 거듭나기 위한 출발점과 같다고 봅니다. 앞으로 우리가 약속했던 신사업에서 새로운 현금흐름을 창출하는 일이나 투명하게 비트코인 재무관리전략(DAT·트레저리)을 잘 운영하는 일을 통해 투자자들에게 신뢰를 줄 수 있는지 잘 지켜봐 주십시오.”
 5대1 주식 병합으로 인해 지난달 20일부터 근 한 달간 주식 거래가 정지됐다가 오늘(15일) 거래가 재개되는 비트플래닛(049470) 이성훈 대표이사는 최근 이데일리와 가진 인터뷰를 통해 이 같이 주주들에게 당부했다. 
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 <img alt="이성훈 비트플래닛 대표이사 (사진= 비트플래닛 제공)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/15/Edaily/20260515064219707wrpn.jpg" data-org-width="670" dmcf-mid="VLBaxenQDP" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/15/Edaily/20260515064219707wrpn.jpg" width="658">
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 이성훈 비트플래닛 대표이사 (사진= 비트플래닛 제공)
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 국내에서 손 꼽히는 비트코인 트레저리 기업인 비트플래닛은 비트코인의 장기적인 가치 상승에 대한 신뢰를 가지고 있다. 이 대표는 인터뷰 내내 인공지능(AI) 혁명을 강조하면서, 이로 인해 앞으로 엄청난 연산 수요가 생겨날 것인 만큼 이에 대비해 AI데이터센터에 대한 투자와 비트코인 채굴을 병행함으로써 영업 현금흐름을 만들어내 사업 체력을 강화하겠다고 했다. 그리고 이런 영업 현금흐름을 토대로 비트코인을 축적한다는 기본적 방향을 제시했다. 
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 이 대표로부터 향후 비트플래닛의 사업 방향과 전망, 주주들을 향한 당부사항 등을 들어봤다. 다음은 그와의 인터뷰 일문일답. 
 -5대1 주식 병합 이후 주식 매매거래가 중단됐다가 15일부터 거래가 재개된다. 주가가 1000원도 안 되는 동전주에서 벗어나게 됐다. 그러나 그런 주가가 지속가능하려면 본질적인 수익 개선이 가장 중요한 것 같다. 회사가 과거와 달라질 수 있다고 자신하나.
 △질문처럼 주식 병합 자체가 당연히 기업 가치를 만드는 건 아니라고 생각한다. 그래서 개인적으로는 이번 주식 거래 재개는 우리의 새로운 출발선 정도라고 생각하고 있다. 새로운 회사로 거듭나기 위한 출발점 말이다. 기업 가치는 매출과 현금흐름, 운영, 자본 배분, 거버넌스 등으로부터 나온다. 주주들께 그래서 몇 가지 지켜봐 달라고 당부 드리고 싶다. 첫째 기존 SI사업이 안정적인 매출을 계속 유지하는지, 그래서 회사의 안정적인 운영 기반으로 계속 유지될 수 있을지 좀 지켜봐 주시면 좋겠다. 둘째, 에너지와 AI 연산 관련 사업 아이템이 제대로 진행되고 실행되는지, 그래서 새로운 현금흐름을 창출하는지를 확인해 달라고 하고 싶다. 끝으로 우리의 비트코인 트레저리 전략이 정말 투명하게 운영되는지, 내부 투자 결정부터 실제 구매 방식과 보관이나 회계 처리, 세무 처리, 공시와 사후 리스크 관리까지를 봐 달라는 것이다. 그래서 우리가 이 업계에서 새로운 기준을 세워 나가서 결과적으로 투자자들에게 신뢰를 줄 수 있는지 말이다.
 -비트플래닛의 사업구조는 크게 두 축이다. 기존 시스템통합(SI)사업이 있고, 새로운 디지털에셋전략(DAS)이 다른 한 축이다. 사업구조를 좀 설명해 달라. 
 △비트플래닛은 12년 이상 상장을 유지해 온 회사이고, 예전에는 SI분야에서 공공기관과 중소기업들에 주로 서비스하는 기업이었다. 그래서 우리는 IT 인프라 및 구축, 수주와 영업까지 강점을 가지고 있는 회사라고 보면 된다. 이 부문은 마진이 그렇지 높진 않아도, 회사 매출과 현금흐름의 아랫단을 탄탄하게 받쳐주고 있다. 그래서 이를 토대로 새롭게 비트코인 채굴사업과 AI데이터센터 사업을 하고자 한다. 
 -AI데이터센터를 새로운 비즈니스로 언급했는데, 그렇다면 데이터센터 구축부터 운영, 임대까지 전 단계에 걸쳐 투자한다고 보면 되나.
 △지금 우리가 추진하고 있는 AI데이터센터 관련 프로젝트들이 굉장히 많다. 다만 우리는 아직 작은 회사이고 이 모두를 직접 감당할 역량은 아직 못 된다. 따라서 초기부터 데이터센터를 직접 짓고, 여기에 들어갈 모든 GPU를 직접 소싱하는 일을 다 할 생각은 없다. 그래서 글로벌 파트너사들과 프로젝트들을 검토하고 논의하고 있다. 지금은 밝힐 수 없지만, 꽤 이른 시일 내에 보다 구체적으로 언급할 수 있는 결과물이 나올 것이라고 생각한다. 앞서 언급한대로 연산 수요가 굉장히 빠르게 늘어날 것이리 때문에 이 기회를 잘 잡아서 충분한 현금흐름을 창출하려는 게 단기 목표라고 보면 된다. 
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 -AI 연산 확대에 대비한 전력과 데이터센터 인프라 구축이나 GPU 소싱 투자는 독자적으로 하기보단 글로벌 파트너사들과 같이 펀딩해서 공동 프로젝트로 진행한다고 이해하면 되나. 
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 △그렇다. 프로젝트에 따라 우리가 좀 더 주도적인 역할을 할 수 있는 것도 있고, 파트너와 공동으로 운영하는 것도 있을 수 있다. 앞서 언급했던 비트코인 채굴도 마찬가지다. 채굴도 사실 AI 데이터센터와 같은 인프라 위에서 움직인다. 같은 전력 인프라가 필요하고 같은 냉각시설을 필요로 한다. 결국에는 전력을 사용해서 가장 효율적으로 연산을 추출해내는 사업이기 때문에 비트코인 채굴도 같은 사업으로 이해할 수 있다. 물론 최근 채굴 수익성이 떨어져 AI쪽으로 사업 방향을 선회하는 기업들도 나오고 있는데, 개인적으로는 이 둘을 함께 운영하는 것이 자본 효율성면에서 유리하다고 본다. 특히 비트코인을 직접 채굴한다면 비트코인을 축적하는 일에도 도움이 되는 부분이 있다. 
 -기본적으로 비트플래닛은 디지털자산 트레저리(DAT) 기업인데, 이런 사업구조가 DAT와 어떻게 연결되는가.
 △우리가 왜 이 사업을 새로 하려는지 설명하려면 그 전제로서 AI혁명에 대한 얘기를 해야할 것 같다. 개인적으로 AI혁명은 이전 산업혁명과 전기 발명, 그리고 컴퓨터나 인터넷으로 대변되는 혁명에 준하거나 그보다 더 큰 영향을 인류에게 미칠 것이라고 본다. 그런 강한 믿음이 있다. 특히 그런 혁명과 같은 변화, 패러다임 시프트가 왔을 때 가장 많은 돈을 번 주체들은 그 혁명이 낳는 가치를 생산하는 기반을 가진 나라나 기업이었다. 지금 AI혁명에서 그런 생산 기반은 당연히 전력과 에너지, 연산 인프라다. 특히 앞으로 연산 수요가 정말 폭증할 것이라 보고 있다. 실제 최근 나온 골드만삭스 리포트를 보면 2030년이 되면 연산 수요가 AI 등장 이전에 비해 24배 늘어난다고 전망했다. 매년 130~140%씩 늘어난다는 계산이다. 실제로 컴퓨팅이 주도하는 경제로 재편되는 셈이다. 블랙록의 래리 핑크도 연산이 새로운 에셋 클래스가 될 거라 했는데, 너무 맞는 얘기라고 본다. 현재 우리나라는 전력과 연산 인프라가 폴란드보다도 부족하다는 조사 결과가 나오는데, 우리나라가 이런 인프라를 구축하는데 있어서 우리가 일조했으면 한다. 정부도 국민성장펀드를 통해 전력과 연산 인프라 투자를 한다고 하는데, 비트플래닛은 이와 민간 자본, 해외 자본 등을 연결하는 통로가 됐으면 한다. 비트플래닛은 이처럼 AI데이터센터에 대한 투자와 비트코인 채굴로 영업 현금흐름을 만들어내는 비즈니스 모델을 만들고자 한다. 에너지를 연산으로 전환하고, 그 연산을 우리 SI 고객들에게 판매하는 것으로 현금흐름을 만들고, 그 영업 현금흐름으로 비트코인을 축적한다는 기본적 방향을 가지고 있다.
 -최근 미국에선 비트코인 채굴업체들이 채굴 생산성 저하로 인해 보유한 연산 파워를 채굴 대신에 AI쪽으로 돌리는 피보팅 전략을 쓰고들 있다. 비트플래닛은 채굴과 AI데이터센터 사업을 같이 하겠다는 건데, 연산 능력을 유연하게 배분하지 못하면 의도치 않은 방향으로 사업이 갈 수도 있을 것 같다.
 △말씀대로 스트래티지 정도를 제외하고는 다들 DAT 기업들이나 채굴업체들이 굉장히 어렵다고 한다. 가진 비트코인을 다 유동화하고 사업을 접는 곳도 있고, DAT 전략을 포기하거나, DAT를 선언만 한뒤 비트코인을 전혀 사지 않고 있는 회사도 있다. 지금처럼 비트코인 가격이 하락할 때 당연한 수순이라고 본다. 다만 그런 회사 사례들을 전체적인 비트코인 트레저리 전략의 실패로 생각하진 않는다. 비트코인 변동성을 감안해 장기적으로 축적하는 전략을 써야 하는 것이고, 비트코인 가격이 평균 매입 단가를 밑돌아 프리미엄이 사라져도 회사의 엔진이 계속 돌아갈 수 있도록, 즉 사업으로 운영 현금흐름을 계속 창출할 수 있도록 하는 전략을 써야 한다. 사업 기반이나 그를 통한 현금흐름 창출 없이 증자나 채권 발행, 부채 등에만 의존해서 비트코인을 매입하면 당연히 시장이 꺾일 때 무너질 수밖에 없다. 비트코인 채굴 채산성이 떨어지는데 AI 연산 수요가 많다면 당연히 그 쪽으로 피봇하는 것이 필요하다. 그러다 보면 나중에 채굴 난이도 조절이 이뤄지고 나면 가장 효율성이 좋은 채굴업자들은 살아남게 된다. 원래가 채굴사업은 그런 식이다. 그래서 규모의 경제가 중요한 것이기도 하다. 나중에 채굴 난이도가 낮아지고 비트코인 가격이 올라가면 AI로 가 있던 회사들도 다시 채굴로 돌아올 것이다. 결국 같은 인프라를 쓰는 두 사업 모델을 같이 돌리는 것이 효율적이라고 생각하며, 이를 잘 배분하는 것이 관리자의 역량이라고 생각한다. 
 -국내에서도 STO(토큰증권) 관련 입법이 이미 국회를 통과해 내년부터 본격적인 인허가가 시작될 것이고, 디지털자산기본법을 통해서 업권법이 정의되고 이제 원화 스테이블 코인이 곧 도입될 것이다. 이처럼 새롭게 열리는 한국의 디지털자산시장에서 새로운 사업은 계획하고 있나.
 △계획이 없진 않다. 항상 디지털자산 신사업을 생각하고 있고, 그래서 항상 제가 입법이나 규제 관련 움직임에 촉각을 세우고 있다. 스테이블코인이나 크립토 인프라 사업 등을 고민하고 있다. 최근 4년 간 미국에서 투자해왔고 변호사로서 미국에서 업계 흐름을 계속 지켜봐 왔고 네트워크도 쌓고 있다. 굉장히 관심있는 분야이고 그 쪽으로 뭔가를 진행할 것이다. 스테이블코인을 포함해서 STO, 실물기반 토큰화자산(RWA), 여타 토크나이제이션(Tokenization) 등에서 사업 아이템을 보고 있다. 솔직히 스테이블코인과 관련해서 글로벌 크립토 플레이어들과 논의하는 부분도 있지만, 아직은 초기 논의 단계다. 다만 이런 부분은 우리에겐 최우선 과제는 아니다. 계속 강조하지만, 에너지와 연산 인프라, 거기서 창출한 현금흐름으로 디지털자산 익스포저를 의미있게 가져 가는 회사가 되는 게 우선 해야할 일이기 때문이다. 우선 여기에 방점을 찍고 싶다. 그 이후 DAT 기업으로서 디지털자산 생태계 내에서 우리가 할 수 있는 역할이 분명히 있을 것으로 생각한다. 
 -거래 재개를 맞는 시점에 투자자들한테 전하고 싶은 메시지가 있다면.
 △앞서 언급한대로 이번 주식 병합 후 거래 재개는 우리에게 단순히 하나의 이벤트가 아니라 주주들과의 약속이라고 생각한다. 새로운 약속을 하는 것이다. 작년부터 저희가 시장에 약속했던 로드맵이 말로 끝나는 것이 아니라 실제 실행되는 걸 보여 드려야 한다는 것이다. 주주들이 이를 확인할 기준을 드리는 시점이다. 우선 기존 사업이 안정적인 현금흐름과 기반을 유지하는지, 새롭게 하려고 하는 AI 데이터센터 사업과 GPU 유통, 또 그것을 아우르는 연산 관련 사업이 실제 계약과 매출로 이어지는지를 확인해 줬으면 한다. 미국에선 버블이니 뭐니 해도 채권시장 대부분 자금을 AI 데이터센터가 빨아들이고 있다. 한국도 새로운 레벨로 도약하기 위해서는 이런 부분이 있어야 된다고 생각하고 우리가 역할을 할 수 있도록 노력할 것이다. 그 와중에 주주들에게 새로운 가치를 돌려 드릴 수 있다는 약속도 드리고자 한다.
 이정훈 (futures@edaily.co.kr) 
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