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[IT뉴스]‘총파업 D-2’ 삼성전자, ‘반도체 독주’에 DX 이탈 확산… 초기업노조 과반 지위 흔들

온카뱅크관리자

2026-05-19 11:37:32

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> “DX 돈으로 DS 투자했는데”… 삼성전자 노조 내부 균열 DS 위주 성과급 개편 논란에 DX 조합원 4000명 이탈 총파업 앞두고 사업부 간 감정싸움 확산 
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 삼성전자 총파업을 앞두고 최대 노조인 삼성그룹 초기업노동조합 삼성전자지부 내부에서도 균열이 포착되고 있다. 반도체를 담당하는 DS(디바이스솔루션)부문과 가전·모바일을 맡는 DX(디바이스경험)부문 간의 고질적인 이해관계 충돌이 수면 위로 드러나는 양상이다.
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 삼성전자 노사 사후조정 이틀째인 19일 경기도 삼성전자 평택캠퍼스에 삼성전자 노조의 파업 관련 현수막이 걸려 있다./연합뉴스
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 19일 업계에 따르면 최근 한 달간 삼성그룹 초기업노조에 접수된 탈퇴 신청은 4000여 건에 달하는 것으로 알려졌으며, 이탈자의 대부분은 삼성전자 DX(완제품)부문 조합원인 것으로 파악된다. 이는 DX부문 조합원(약 8000명)의 절반 수준이다. 이들은 이번 임금·성과급 협상이 사실상 DS부문 중심으로만 흘러가고 있다며 강하게 반발하고 있다. 노조 요구안 상당수가 반도체 사업부의 보상체계 개편과 성과급 상한 폐지 등에 집중되면서 DX의 내부 불만이 극에 달했다는 분석이다.
 이번 대규모 탈퇴 움직임은 초기업노조의 교섭권과 대표성에도 적지 않은 영향을 미칠 전망이다. 초기업노조는 삼성전자 내 유일한 과반 노조로 지난달 조합원 7만5000명을 확보했다고 밝혔다. 하지만, 최근 공지된 조합원 수는 7만1600여명으로 감소한 상태다. 업계에서는 DS 중심 노조 운영에 대한 DX 부문의 불만이 이탈로 이어지면서, 향후 탈퇴가 계속될 경우 과반 지위 유지에도 부담으로 작용할 수 있다는 관측이 나온다.
 현재 초기업노조는 DS부문의 초과이익성과급(OPI) 상한 폐지와 경제적부가가치(EVA) 중심의 현행 성과급 산정 체계 개편 등을 핵심 요구안으로 내세우고 있다. 특히 DS부문은 인공지능(AI) 반도체 호황으로 영업이익이 급증했음에도 OPI 지급 상한이 연봉의 50%로 제한되면서 실제 성과가 충분히 반영되지 못하고 있다는 불만이 크다.
 반면 사측은 기존 EVA 기반 OPI 체계를 유지하되, DS부문에 한해 별도의 특별성과급을 지급하는 수준의 수정안을 제시한 것으로 알려졌다. 업계에서는 노조 요구안이 수용될 경우 DS 고성과자와 DX 직원 간 보상 격차가 지금보다 훨씬 확대될 가능성이 크다고 보고 있다. DX부문에서는 “실적 사이클에 따라 회사 전체를 떠받치는 역할을 번갈아 해왔는데, 특정 사업부 중심으로 보상 체계를 뜯어고치는 것은 형평성에 어긋난다”는 반발이 나온다.
 DX 내부에서는 “반도체 불황기 때 모바일과 가전에서 번 돈으로 DS 투자를 이어가지 않았느냐”는 목소리까지 나온다. 삼성전자는 사업부별 독립성이 강한 구조인 데다 실적 사이클도 크게 엇갈려 내부 시각차가 존재할 수밖에 없다. 과거 메모리 업황 침체기에는 스마트폰과 가전 사업이 전체 실적을 방어하는 버팀목 역할을 해왔고, 반대로 최근 AI 반도체 호황기에는 DS가 영업이익의 대부분을 책임지는 구조가 반복되어 왔기 때문이다.
 메모리 반도체 중심의 단일 사업 구조에 가까운 SK하이닉스와 달리 삼성전자의 복합적인 사업 구조 특성상 사업부 간의 이해관계 충돌은 구조적으로 불가피한 측면이 크다. DS부문은 반도체 가격 상승과 공급 부족이 실적 개선으로 이어지지만, DX부문은 같은 반도체 가격 상승이 완제품의 원가 부담으로 직결되는 구조다. 실제로 모바일과 TV, 가전 사업부는 내부적으로 DS가 생산하는 메모리를 구매하는 대형 고객사 역할도 수행하고 있다.
 업계 관계자는 “삼성전자는 단일 제조기업이라기보다 여러 사업회사가 결합된 연합체에 가까운 구조”라며 “하나의 노조가 메모리·파운드리·스마트폰·가전처럼 업황 사이클이 전혀 다른 사업부의 이해관계를 동시에 대변하기는 현실적으로 쉽지 않다”고 말했다.
 상황이 이렇다 보니 노노 갈등은 단순한 보상 문제를 넘어 사업부 간의 감정 대립으로 확산되는 분위기다. 일부 DS 직원들은 DX 부문의 반발을 두고 “같은 회사이면서 호황을 맞은 사업부의 발목을 잡는다”는 반응을 보이는 반면, DX 측에서는 “노조가 사실상 DS 노조처럼 편파적으로 운영되고 있다”며 맞서고 있다.
 갈등은 법정 싸움으로까지 비화했다. 삼성전자 DX 부문 직원 5명은 최근 법무법인 노바를 통해 수원지방법원에 초기업노조의 단체교섭 중지 가처분 신청을 제기했다. 이들은 총회 공고 절차 미비와 대의원회 운영 부실, 공동교섭 절차 생략 등을 문제 삼으며 “DX 특유의 근로조건 요구가 협상 과정에서 철저히 배제되었다”고 주장했다.
 업계에서는 이번 사태를 삼성전자 특유의 복합 사업 구조가 노동 이슈와 결합하며 나타난 상징적인 사례로 평가하고 있다. 메모리·파운드리·스마트폰·가전·디스플레이 등 각 사업부의 업황 주기와 수익 구조가 완전히 다른 만큼, 향후에도 보상과 교섭을 둘러싼 사업부 간의 이해관계 충돌은 언제든 재발할 가능성이 높다는 관측이 나온다. 특히 업계 안팎에서는 이번 협상 과정에서 사업부별 성과와 회사 전체 균형을 어떻게 조율하느냐에 따라 향후 삼성전자 내부 보상 체계와 노사 관계의 방향성이 달라질 수 있다는 분석도 나온다.
 업계 관계자는 “특정 사업부 호황기에만 맞춰 보상 체계를 설계할 경우 내부 갈등이 반복될 가능성이 크다”며 “이번에 균형점을 제대로 잡지 못하면 향후 업황 사이클이 바뀔 때마다 노노 갈등이 재연될 수 있다”고 말했다.
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