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[IT뉴스]스페이스X 실체 다 파봤다…투자설명서에 170번 나온 말
온카뱅크관리자
조회:
14
2026-06-03 06:07:29
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="3fqdZH3GCA"> <p contents-hash="7adf1259731724f0730b08e7db268dcad9f9c08435dec886e256396c3462a970" dmcf-pid="04BJ5X0Hyj" dmcf-ptype="general">■ 추천! 더중플 : 스페이스X 누구냐, 넌?</p> <p contents-hash="569a746b996db41511dbb76ad7a5fb818c2cec379e8004cf47cd803f1ec275a6" dmcf-pid="p8bi1ZpXlN" dmcf-ptype="general">「 “저 멀리서 별들 사이에 존재하는 것보다 더 신나는 일은 상상할 수 없습니다.” </p> <p contents-hash="62a2de892763de43e6e82a78e9cea59e3324523d28bb37113b62d8e2440fa4b2" dmcf-pid="U6Knt5UZya" dmcf-ptype="general">스페이스X가 5월 20일(현지시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 투자설명서(S-1)에 담긴 일론 머스크 최고경영자(CEO)의 말입니다. 스페이스X는 6월 12일 나스닥 상장을 목표하고 있습니다. 기업공개(IPO) 공모 규모만 최대 750억 달러, 기업 가치는 2조 달러에 달할 것이란 전망이 나옵니다. 말 그대로 자본시장 역사상 가장 뜨거운 데뷔전입니다. </p> <p contents-hash="bafaa6c2104e3dfa5f571a09a9bca3f9344a3a625256caa598b5f7c472bb566b" dmcf-pid="uP9LF1u5lg" dmcf-ptype="general">도대체 스페이스X는 어떤 회사길래 시장을 이 정도로 흔들고 있는 걸까요. 오늘의 추천! 더중플은 스페이스X의 실체를 가감없이 분석한 리포트입니다. 280쪽 분량에 달하는 투자설명서(S-1)를 샅샅이 뒤져 스페이스X의 재무구조는 물론 사업 구상과 리스크(risk)까지 조목조목 파헤쳤습니다. 스페이스X가 시장을 놀라게 한 역사적인 순간들과 머스크의 과거 인터뷰까지 샅샅이 훑었습니다. 타깃하고 있는 전체 시장 규모(TAM)가 28조5000억 달러(약 4경3000조원)라는 스페이스X와 창업자 일론 머스크의 우주적 야심에 대한 명확한 답을 확인해 보세요. 더 자세한 내용은 더중앙플러스(The Joongang Plus) 구독 후 보실 수 있습니다. <br> 」</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="c0563e9071fadc846d0aef7054f7964cfd1e3f90cb6b3e670b448b3c3e0a8cf6" dmcf-pid="7Q2o3t71ho" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="일론 머스크와 스페이스X. [일러스트=김혜미]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/03/joongang/20260603060221662ujik.jpg" data-org-width="1100" dmcf-mid="tMKnt5UZCk" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/03/joongang/20260603060221662ujik.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 일론 머스크와 스페이스X. [일러스트=김혜미] </figcaption> </figure> <p contents-hash="3e90ca6a66b64d01082fa92e2e7bba3ed24a1dea354c8ba135e4553e8955ae18" dmcf-pid="zxVg0FztWL" dmcf-ptype="general"> 스페이스X의 3대 축은 우주·통신·인공지능(AI)이다. 이들 사업은 각자 다른 영역으로 보이지만 시너지를 내면서 머스크의 ‘X 유니버스’ 생태계를 완성한다. 우선 우주 분야. 스페이스X는 현재 우주발사체 분야 자타공인 1등이다. S-1에서도 “업계보다 최소 10년 이상의 선두 자리를 확보했다”고 자신했다. 부분 재사용이 가능한 팰컨9 로켓으로 발사 비용을 획기적으로 절감한 덕분이다. 완전 재사용이 가능한 초대형 로켓 스타십의 상업 운항이 시작되면 발사 비용은 더 낮아질 전망이다. 노진호 한국항공대학교 항공우주 및 기계공학부 교수는 “스페이스X의 기술은 우주에 접근할 수 있는 고속도로를 열고 있다”고 평가했다. </p> <p contents-hash="2b4bb0487b3782829f698dfb57958bf31f0c21388381b01c3d27476bdcaab420" dmcf-pid="qKUxYy5TWn" dmcf-ptype="general">위성통신 사업 스타링크는 스페이스X의 매출을 떠받치고 있다. 스페이스X는 “올해 3월 말 기준 약 9600개 스타링크 광대역 및 모바일 위성이 저궤도에서 광범위한 서비스를 제공하고 있다”며 “164개국 1030만 명의 구독자가 있다”고 설명했다. AI 부문은 스페이스X가 올해 인수한 머스크의 AI 스타트업인 xAI가 주역이다. S-1에선 “xAI는 이제 당사의 수직 통합 전략의 핵심축”이라고 설명했다. AI 부문에 성장과 투자를 우선시해 시장 점유율을 확보한다는 계획이다. AI를 스페이스X의 하드웨어 인프라와 결합하면 데이터센터 등 차세대 인프라의 핵심 역할을 할 수 있다는 판단이다. </p> <p contents-hash="912a6c6c66a9a326c181ef148b72149d2e39a9f9b955957d77385fbc06732625" dmcf-pid="B9uMGW1yTi" dmcf-ptype="general">머스크는 사춘기 시절 『은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서』등 공상과학에 푹 빠졌다고 여러 차례 언급했다. 머스크는 모두가 허황되다고 말한 꿈들을 ‘실행 가능한 사업’으로 만들어 왔고, 스페이스X는 그 대표 사례다. 한상원 토스증권 애널리스트는 “머스크의 행보는 ‘인류가 장기적으로 생존하고 번영하려면 무엇이 필요한가?’라는 질문으로 수렴한다”며 “처음부터 정교하게 설계된 구조라기보다 문제 해결 과정에서 점차 연결된 결과”라고 분석했다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="47eb5994d5df38277782a2f740e52533b1f24a22d3c5cbdb6e41e9fccd990574" dmcf-pid="b27RHYtWWJ" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김주원 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/03/joongang/20260603060222951nqvu.jpg" data-org-width="1130" dmcf-mid="FpuMGW1yCc" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/03/joongang/20260603060222951nqvu.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김주원 기자 </figcaption> </figure> <p contents-hash="9ead429459528f92dee6600df7e1e3b5e2c7bf898b3eab2f5b9483ba99c18484" dmcf-pid="KVzeXGFYld" dmcf-ptype="general"><br> 스페이스X에 대한 기대감만큼이나 리스크에 대한 주목도도 높다. S-1에서 ‘위험(Risk)’은 170여 번, ‘역경(Challenge)’은 약 60차례 등장한다. 리스크 부분은 가능한 모든 일을 적는 게 S-1이지만, 그만큼 스스로 인지하는 위험도 크다는 얘기다. 자신만만한 스페이스X가 투자자들에게 미리 밝힌 위험 요소는 무엇이 있을까. 의결권의 85.1%를 장악한 머스크의 존재는 기업 가치를 끌어올리는 동시에 ‘키맨 리스크’도 키우고 있다는데 괜찮은 걸까. 생명체가 다행성에서 살 수 있도록 필요한 시스템과 기술을 구축한다는 스페이스X의 궁극적인 목표는 실현 가능한 걸까. 그 과정까지 이르기 위한 천문학적인 투자금은 어떻게 조달하려는 걸까. 스페이스X와 우주 산업 생태계에 생길 지각변동과, 스페이스X와 테슬라의 합병설, ‘머스크의 사람들’이 누구인지까지 알차게 담았다. </p> <p contents-hash="c3dee7b482dc07b59fea2a411d3cf2f20a31f15915e9bab5cfc435126849cb2a" dmcf-pid="9fqdZH3Gve" dmcf-ptype="general">※더 자세한 기사 내용이 궁금하시다면, 기사 링크를 복사해 주소창에 붙여넣으세요. <br> 스페이스X 최종 목표 여기다…투자설명서 170번 나온 이 말 <br> https://www.joongang.co.kr/article/25432038 </p> <p contents-hash="1e11a98d2753250fcd4ed927b68c9146a949ebfcaa1f8275d2447487f2784e61" dmcf-pid="24BJ5X0HhR" dmcf-ptype="general">■ 더중앙플러스 : 팩플</p> <p contents-hash="140948a894f59b1d58fdf4ea04b9940f126b7d26eb99968dc7c3f7bb5dddb1fe" dmcf-pid="V8bi1ZpXlM" dmcf-ptype="general">「 더 자세한 기사내용이 궁금하시다면 주소창에 링크를 붙여넣으세요. </p> <p contents-hash="c3bf025c9b1edadc207e2605ae46b94e9204ffacc9071f493d9c4a007d89b066" dmcf-pid="f6Knt5UZlx" dmcf-ptype="general">GPU 잡는 NPU 한국에 있다…AI반도체 2세대 승부사들 ① <br> 지난해 10월 삼성전자와 SK하이닉스가 오픈AI의 700조원 규모 AI 인프라 프로젝트(스타게이트)에 참여한다고 선언한 날. 한국 반도체 생태계는 이날을 기점으로 글로벌 AI 생태계 핵심 멤버로 승격됐고, 해외 투자자들이 한국 반도체 산업을 바라보는 시각은 완전히 달라졌다. 삼성전자, SK하이닉스 뒤를 이을 AI 팹리스 신흥 강자들의 경쟁력 분석부터, 글로벌 판도까지 싹 다 짚었다. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25412093 </p> <p contents-hash="ca473dff145e8485e9aa7ac745737c22e4e213a8f89167ce66c638278bbc5ac6" dmcf-pid="4P9LF1u5TQ" dmcf-ptype="general">상장전 ‘스페이스X’ 살수 있다? 김과장 ‘24시간 텔레그램’ 비밀 <br> 주말에도 텔레그램으로 엔비디아 주식을 사고판다? 심지어 22%의 양도소득세도 낼 필요가 없다고? 최근 발 빠른 투자자들 사이에서 은밀하게 퍼지고 있는 신종 재테크, '주식 토큰' 얘기다. 증권사 앱 대신 텔레그램을 통해 24시간 365일 주식 토큰을 거래하고, 비상장사인 오픈AI와 스페이스X 지분까지 살 수 있다는데. 주식 토큰의 정체는 뭘까. 재테크 상식을 뿌리째 흔들어 놓을 수 있는 주식+토큰의 세계. 어떻게 투자하는지부터 장단점, 재테크 시장에 미칠 영향과 전망까지 모두 담았다. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25426447 </p> <p contents-hash="4d675732d082961e40f2a925ae74d214b41e99831b668f9a022406db09365dbb" dmcf-pid="8Q2o3t71lP" dmcf-ptype="general">카톡·슬랙·회의록 다 넣어라…컬리 전 PM이 만든 김슬아 봇 <br> 좋다고 소문난 비법 프롬프트(명령문)는 다 구해다 붙여넣었는데, 왜 내 AI는 여전히 멍청한 답변만 늘어놓을까. AI 덕 좀 보려다 오히려 검증하느라 일이 더 늘어나는 ‘웃픈’ 상황들. 10년 차 마케터인 김동현 전 컬리 해외사업PM도 지난해까지 같은 고민을 해 왔다. 하지만 AI에 대한 접근법을 바꾸고 나선 180도 달라진 업무 환경을 경험하고 있다. 비개발자 출신이지만 김슬아 컬리 창업자의 업무 스타일을 학습시킨 ‘슬아봇’을 만들어 보고서를 사전 검토하게 하고, 유명 마케터들의 톤앤매너를 학습한 ‘AI 페르소나’와 함께 전략을 짠다. 도대체 무엇이 동현의 AI를 특별하게 만들었을까. 그는 어설픈 코딩 지식과 화려한 프롬프트가 오히려 AI 활용의 발목을 잡는다고 단언한다. 동현의 AI 활용법, 뭐가 다를까. 판교 일대에서 ‘비(非)개발자를 위한 AI에이전트 활용법’ 일타 강사로 꼽히는 동현의 영업비밀을 단독 공개한다. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25428356 </p> <p contents-hash="0e1b850b58b449a1b0f06e2e76e10c9663e5a48455c6d6be5ccf06d029bf2e5c" dmcf-pid="6Q2o3t71W6" dmcf-ptype="general">포춘 10대 기업 중 8곳 쓴다…챗GPT보다 믿을 만한 ‘AI 반란군 <br> 챗GPT와 제미나이가 주도하던 AI 시장의 중심에 앤트로픽의 클로드(Claude)가 섰다. 오픈AI 출신들이 만든 안전 중심의 후발주자에서, 이제는 당당한 AI 3강이자 차기 대세로 자리매김했다. 클로드는 단순한 대화형 챗봇을 넘어, 파일을 읽고 코드를 돌리며 스스로 '실제 업무'를 수행하는 AI 에이전트의 시대를 열었다. 지금 앤트로픽을 모른다는 것은 향후 AI 기술의 방향성을 놓친다는 의미다. 오픈AI 반란군에서 출발해 시장의 판도를 바꾼 앤트로픽의 성장 비결과 앞으로의 AI 생태계 지각변동을 집중 분석했다. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25415947 </p> <p contents-hash="c4a9d6ba30ce857c9645fafbc9149dac6d9fccfe258f02fec4d354d66b676743" dmcf-pid="PxVg0Fzty8" dmcf-ptype="general">AI 쓰려다 ‘복붙 노예’ 됐다? 클로드 코워크에 PC 맡겨라 <br> 개발자들의 전유물처럼 보였던 AI 에이전트 기술이 이제 클로드 코워크(Claude Cowork)라는 이름으로 우리 책상 위에 내려왔다. 복잡한 코딩은 필요 없다. 클로드가 직접 내 PC 화면을 보고 브라우저를 클릭하며 영수증 정리나 메일 분류 같은 실무를 대신 수행해주기 때문. 이 기능을 아는지, 모르는지는 단순히 일의 속도 문제가 아니다. 남들이 AI에 잡무를 맡기고 핵심 전략을 짤 때, 나 홀로 복사·붙여넣기를 반복하는 건 엑셀 시대에 주판을 두드리는 것만큼이나 위험한 신호. 나도 할 수 있나 싶었던 그 기술을 초보자도 바로 업무에 쓸 수 있게 정리했다. 소셜미디어(SNS)에서 AI로 이것도 됩니다를 보며 나만 뒤처지는 것 같았다면, 이제 과감하게 첫발을 떼어볼 때다. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25421677 </p> <p contents-hash="c3e1d52dd01f4369ef4d4cf2b0a3bbd996d853a75671b1f719b79c709307a464" dmcf-pid="QMfap3qFS4" dmcf-ptype="general">개발자 답답해 직접 만들었다…현직 의사의 AI ‘만능 활용법’ <br> 오전엔 흰 가운을 입고 환자를 진료하는 의사, 오후엔 책상 앞에 앉아 논문을 파고드는 연구자. 한지원 서울성모병원 소화기내과 교수의 하루는 몸이 열 개라도 부족하다. 밀려드는 최신 논문을 읽고, 새로운 연구를 하고 싶어도 시간은 늘 모자랐다. 해결법을 찾은 건 AI를 본격적으로 파고들면서다. 필요한 논문·리포트·기사 같은 자료를 AI로 수집해 차곡차곡 저장하고, 이를 자동 분석 후 요약·정리한 내용을 메신저 텔레그램으로 받는다. 논문 속 복잡한 분석 알고리즘을 직접 짜고, ‘이런 기능이 있으면 좋겠는데’ 싶은 도구도 AI에 질문에 질문을 거치며 만들어낸다. 의사인 지원은 어떻게 AI를 썼길래 이런 논문 쓰기, 자동화 시스템을 구축할 수 있었을까. 퇴근 시간을 미뤄가며 수십 장의 논문과 보고서를 일일이 읽고, 밑줄 치고, 요약하고 있다면. 기껏 시간 내 읽은 자료가 기존 것과 크게 차이 없어 아까운 시간을 버리고 있다면. 지원의 AI활용법을 통해 시간을 아껴보자. <br> https://www.joongang.co.kr/article/25430266 </p> <p contents-hash="c22e247a23169e1e978020a3aef1f3c433e4c6fd7c63997fb8fde297ce37808c" dmcf-pid="xR4NU0B3Sf" dmcf-ptype="general">“태양을 향해 오줌을 싸라” 아르테미스 구한 기막힌 과학 </p> <p contents-hash="66b8b00e081c190194ffc03926ad6f958349d87c80bd3ac5f84bedc32f67a9e3" dmcf-pid="yYh0ANwahV" dmcf-ptype="general">1972년 아폴로 17호 이후 54년 만인 인류의 달 탐사.아르테미스 2호의 달 탐사는 단순한 우주쇼가 아니다. 미국은 왜 천문학적인 비용을 들여 다시 달에 사람을 보내고 기지를 지으려 할까? 그 이면에는 우주 경제 패권을 둘러싼 냉혹한 손익계산서가 있다. 중국의 맹추격 속에서 3000조 원 몸값을 노리는 스페이스X 등 기업들의 치열한 비즈니스 전쟁까지. 낭만을 넘어 '노다지'가 된 우주 패권 경쟁의 막전막후를 심층 분석했다. </p> <p contents-hash="2ee45b83ad53be4912988c274dbe38d9dc4efd09ebec8921b5f613b7297d1e72" dmcf-pid="WGlpcjrNv2" dmcf-ptype="general">https://www.joongang.co.kr/article/25417866 </p> <p contents-hash="84be41f6cbca9d5296ba72a72dd5f0a4a298fa99e3e5c8e7b5a7a47f7fd27f4a" dmcf-pid="YHSUkAmjW9" dmcf-ptype="general">」</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 중앙일보. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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