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[실시간뉴스]그래서, 홈플러스는 어떻게 된다고요?
온카뱅크관리자
조회:
7
2026-07-04 10:17:39
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">3일 회생 절차 폐지 후 남는 의문들</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="Ye15DDtWyw"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="e140a227fc1d5b503e31b0880b9caf22d21a8b6496f5e6d34901cdea8fc0914a" dmcf-pid="Gdt1wwFYWD" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202607/04/kukminilbo/20260704080319291dedf.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="WJZXkk5TWr" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202607/04/kukminilbo/20260704080319291dedf.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 연합뉴스 </figcaption> </figure> <p contents-hash="4847225086f4829038b3d4d9920125695173755cc693e735a1a5704a42ce9e10" dmcf-pid="HoUpIIu5yE" dmcf-ptype="general">서울회생법원이 3일 홈플러스의 기업 회생 절차를 중단하기로 결정했다. 홈플러스가 2025년 3월 회생에 돌입한 지 1년 4개월 만이다. 소비자와 지역 상권에서는 두 가지 질문이 가장 먼저 나온다. 홈플러스가 이대로 파산하는지, 우리 동네 점포는 문을 닫는지다. 결론부터 말하면 둘 다 아직 정해지지 않았다. 다만 회생법원 결정문을 뜯어보면 홈플러스가 처한 상황이 어떤지, 앞으로 갈 길이 어디일지 힌트를 얻을 수 있다.</p> <p contents-hash="e207f68867f3c763ba014c12dfdfc436e359d40ee2c9e8b43a3703acd6089b4e" dmcf-pid="XguUCC71Wk" dmcf-ptype="general"><strong>자주 가던 점포는 문을 닫을까</strong><br>홈플러스는 지난달 30일 회생법원에 낸 수정 회생 계획에서 ‘적자를 내는 비핵심 점포 37곳은 영업을 중단하고 돈을 벌거나 지역 거점 역할을 하는 핵심 점포 67곳 위주로 운영하겠다’는 구상을 밝힌 바 있다. 그런데 회생법원이 회생 중단 결정을 내리면서 이 계획도 법적 효력을 잃게 됐다. 계획이 폐지되면서 그대로 실행될지 현재로서는 알 수 없다.</p> <p contents-hash="9f21246de751de0bf81c1539e8798b71177a43f13a28a012a140222ab2596b2e" dmcf-pid="Za7uhhztTc" dmcf-ptype="general">홈플러스가 회생을 진행할 때 경영권을 쥐고 있던 ‘관리인’이 이런 구조조정안을 계속 이어갈 수 있는 것도 아니다. 회생이 중단됐으므로 법원이 선임한 관리인의 지위가 사라졌기 때문이다. 점포 37곳 폐점 계획은 그 자체로는 효력을 잃었지만 그렇다고 모든 점포의 영업이 그대로 유지되기는 어려워 보인다.</p> <p contents-hash="61cc429ae5b835178c2513b3aac8bc2e452d9cf34ed2e0c72f86f7e82a5ba260" dmcf-pid="5Nz7llqFTA" dmcf-ptype="general">회생법원 결정문에 이미 ‘임직원 임금과 납품업체 거래 대금조차 정상적으로 지급하지 못할 만큼 홈플러스 자금 사정이 급박하다’는 내용이 담긴 만큼 회생과 무관하게 적자 점포의 영업 축소나 폐점이 현실화할 가능성이 크다.</p> <p contents-hash="8e1b3cc3b358ed4fe5fb175e4a8ab2702731b0b826f75a91d8750199fff7d8eb" dmcf-pid="1jqzSSB3Cj" dmcf-ptype="general"><strong>파산 선고가 아니라 ‘회생 중단’</strong><br>회생법원 결정문의 핵심은 ‘이 사건의 회생 절차를 폐지한다’는 것이다. 헷갈릴 수 있지만 ‘회생 절차 폐지’와 ‘파산 선고’는 다르다. 회생 절차는 빚을 갚기 어려운 기업이 법원의 보호 아래 채무를 조정하고 사업을 정상화하는 절차다. 이를 위해서는 관리인 또는 회사가 낸 회생 계획안에 채권단이 동의해야 한다. 그런데 법원은 이번에 관리인이 낸 홈플러스 회생 계획안을 채권자 표결에 부치지도 않고 직권으로 회생을 중단했다. 홈플러스에 회생 계획안에 담긴 내용을 실행할 능력 자체가 없다고 판단했기 때문이다.</p> <p contents-hash="7841aa71c5e8f6fec5261f33251de23373db1d5fbcc7e838c1451656412efa8d" dmcf-pid="tABqvvb0TN" dmcf-ptype="general">이 결정은 ‘회사의 문을 닫으라’는 명령은 아니다. 다만 회생이 중단된 만큼 앞으로는 관리인·채권단이 별도의 구조조정안을 모색할 것으로 보인다. 재량권을 가진 회생법원이 직권으로 파산을 선고할 가능성도 있다. 회생법원 결정문에는 다음 단계에 대한 언급이 없다. 관리인·채권단과 회생법원이 어떤 선택을 할지는 지켜봐야 한다</p> <p contents-hash="f331fcd51c4b9659f96a205c6c188e387ed59846c9cc854536a9bc708d66fdfc" dmcf-pid="FcbBTTKpTa" dmcf-ptype="general"><strong>회생 중단은 전략이 아닌 돈 때문</strong><br>회생법원이 관리인의 홈플러스 회생 계획안을 표결에도 부치지 못하게 한 것은 돈 때문이다. 앞서 홈플러스의 가치가 얼마나 되는지를 조사했던 삼일회계법인은 홈플러스의 계속기업가치를 약 2조5100억원, 청산가치를 약 3조6800억원으로 산정했다. 회사를 살리는 것보다 문을 닫은 뒤 자산을 처분하는 편이 채권단에 1조원 이상 유리할 수 있다는 의미다. 홈플러스를 청산하지 않으려면 이 차이를 메울 만큼 추가 자금이 투입돼야 한다는 뜻이기도 하다.</p> <p contents-hash="70425e2dff4c8cdef7e9e64f40c8ab4dda29b52a1564239b0110ab95e1d15836" dmcf-pid="3kKbyy9UCg" dmcf-ptype="general">이 때문에 관리인은 지난해 회생 계획안이 인가되기 전 홈플러스의 새 주인을 찾았지만 입찰자가 없어 무산됐다. 이후 2000억원 이상의 추가 자금을 끌어오겠다는 ‘구조 혁신형 회생 계획안’을 냈다. 관리인은 실제로 지난 3월 홈플러스 대주주인 사모펀드(PEF) 운용사 MBK파트너스로부터 1000억원을 지원받았다. 지난달에는 기업형 슈퍼마켓(SSM) 자회사인 ‘홈플러스 익스프레스’를 매각해 1200억원을 확보했다. 하지만 이로는 자금 부족분을 메울 수 없었다.</p> <p contents-hash="3d78735f9be06ba8c040360c13a1927897c2d31b8fdffb046bdcd2735ca56fd7" dmcf-pid="09lhiiSrvo" dmcf-ptype="general"><strong>채권단-대주주 간 온도 차도 발목</strong><br>회생법원은 회생 중단을 결정하기 전 채권단과 MBK파트너스, 홈플러스 노동조합의 의견을 물었다. 핵심 채권자인 메리츠증권·메리츠화재·메리츠캐피탈은 MBK파트너스가 신용과 자본을 지원하는 등 ‘책임 있는 결단’을 해야 도와줄 수 있다는 의견을 냈다. MBK파트너스는 메리츠 3사와 협의를 이어가고 있다며 가결 기간을 늘려달라고 요청했다. 노조와 근로자 대표는 홈플러스 회생이 계속돼야 한다고 주장했다. 그러나 이들도 구체적인 자금 조달 방안은 내놓지 못한 것으로 알려졌다. 결국 채권단과 MBK파트너스 간 입장 차가 좁혀지지 않으면서 회생은 멈췄다.</p> <p contents-hash="34b4d20686ef2bf0c2f60fd98954bfc9609ff4d8eacb0f7a43654b3bdfee07ae" dmcf-pid="p2SlnnvmyL" dmcf-ptype="general"><strong>앞으로 관심 두고 지켜봐야 할 것들</strong><br>회생법원의 회생 중단은 홈플러스 역사의 끝이 아니다. 오히려 새로운 국면의 시작에 가깝다는 것이 금융권의 시각이다. 법원이 직권으로 파산을 선고할 가능성도, 관리인·채권단이 회생 체계 밖에서 해법을 찾아올 가능성도 있다. 또 메리츠 3사의 ‘책임 있는 결단’ 요구에 MBK파트너스가 응답할지도 관전 포인트다. MBK파트너스가 직접 자본을 투입할지, 지금처럼 채권단 등 제3자 대출에 대한 부분 보증에 머무를지에 따라 양측의 협상 방향이 달라질 수 있다. 정상 영업의 관건인 납품업체와 거래 관계가 정상화할 수 있을지도 확인이 필요한 대목이다.</p> <p contents-hash="c15edc7a56716904c76830dd08e8f71c91336fb4ccf4a6ad0fc6471cc3bdb5a9" dmcf-pid="UVvSLLTshn" dmcf-ptype="general">김진욱 기자 reality@kmib.co.kr</p> <p contents-hash="171da1cad89d1467820975b43ae40285020c97ef726756ac10a67f9f75506e38" dmcf-pid="ufTvooyOvi" dmcf-ptype="general">GoodNews paper ⓒ <a href="https://www.kmib.co.kr" target="_blank">국민일보(www.kmib.co.kr)</a>, 무단전재 및 수집, 재배포 및 AI학습 이용 금지</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 국민일보. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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