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[IT뉴스]게임은 어떻게 세계가 되는가…김용하 본부장이 말한 팬덤·IP·안목

온카뱅크관리자

2026-08-14 16:17:28

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 [디지털데일리 이학범기자] 생성형 인공지능(AI)으로 게임 아이디어를 실제 결과물로 구현하는 속도가 빨라질수록 개발자의 취향과 안목이 더욱 중요해진다는 제언이 나왔다.
 14일 넥슨게임즈에 따르면 김용하 넥슨게임즈 IO본부장은 이날 부산 해운대구 벡스코에서 열린 '부산인디커넥트페스티벌(BIC) 2026' 부대행사 '2026 부산 인디 웨이브 컨퍼런스' 키노트 연사로 나서 '게임은 어떻게 세계가 되는가'를 주제로 강연했다.
 김 본부장은 게임 팬덤의 변화부터 이용자에게 게임을 하나의 지식재산권(IP)으로 기억시키는 요소 생성형 AI 시대 개발자가 갖춰야 할 역량까지 폭넓게 소개했다.
 먼저 최근 게임 시장에서는 소수의 '국민게임'을 모두가 즐기던 과거와 달리 이용자의 취향에 따라 특정 게임을 깊게 즐기는 다양한 팬덤이 형성되고 있다고 설명했다.
 과거 국내에서는 '스타크래프트', '리그오브레전드(LoL)'처럼 많은 이용자가 같은 게임을 즐기고 관련 경험을 공유하는 모습이 두드러졌다. 최근에는 게임별로 서로 다른 성격의 팬덤이 형성되고 팬들이 게임을 즐기는 방식도 세분화되고 있다는 것이다.
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 김 본부장은 '블루 아카이브'·'포켓몬스터'·'러브앤딥스페이스'를 사례로 들었다. 지난 6월14일 경기 하남시 미사경정공원에서 열린 블루 아카이브 첫 오프라인 러닝 행사 '키보토스 런 2026'에는 이용자 4500명이 참가해 5㎞ 코스를 함께 달렸다.
 포켓몬스터 관련 행사에서는 가족 단위 방문객이 많은 반면 러브앤딥스페이스 관련 행사에서는 여성 팬들의 참여가 두드러지는 등 게임에 따라 팬덤의 구성과 활동 방식도 달라지고 있다는 설명이다.
 게임 팬덤의 활동 영역도 온라인을 넘어 오프라인으로 확대되고 있다. 국내 'AGF'에는 주최 측 집계 기준 지난 2025 10만518명이 방문해 2024년 7만2081명보다 약 40% 늘었다. 중국 상하이에서는 대규모 서브컬처 행사 '빌리빌리 월드'가, 일본 도쿄에서는 창작자와 팬이 직접 만나는 '코믹마켓'이 열리고 있다.
 서브컬처 관련 상업 공간도 성장하고 있다. 김 본부장은 AK플라자 홍대점을 사례로 제시했다. AK플라자 홍대점 전체 매출은 지난 2021년 277억원에서 지난해 982억원으로 3배 이상 증가했다. 그는 해당 수치가 서브컬처 분야에 한정된 것이 아닌 점포 전체 매출이라고 덧붙였다.
 팬들은 게임을 소비하는 데 그치지 않고 캐릭터를 직접 그리거나 코스프레, 굿즈 제작 등을 통해 콘텐츠를 다시 만들어내기도 한다.
 김 본부장은 "국민게임이 사라진 건 아니다. 그 옆에 각자가 깊게 좋아하는 게임이 많아진 것"이라며 "팬들은 모이고, 찾아가고, 직접 만든다"고 말했다.
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 이어 김 본부장은 이용자가 게임을 하나의 IP로 기억하도록 만드는 핵심 요소로 반복 행동·기억나는 상징·관계를 제시했다. 로고나 설정, 캐릭터와 스토리뿐 아니라 이용자가 게임 속에서 반복적으로 경험한 행동과 관계도 IP에 대한 기억을 형성한다는 설명이다.
 포켓몬스터의 경우 포획·배틀, 몬스터볼, 트레이너와 포켓몬의 관계가 각각 이에 해당한다. '배틀그라운드'는 낙하·생존, 3레벨 헬멧, 스쿼드·경쟁을, '마비노기'는 생활·모험, 캠프파이어, 이용자 사이 우연한 만남과 공동의 추억을 사례로 들었다.
 김 본부장은 이용자가 게임 속에서 맡는 역할과 다른 캐릭터와 맺는 관계, 반복하는 행동을 묶어 세계관의 라이프스타일이라고 설명했다. 설정을 늘리는 데 그치지 않고 이용자가 세계 안에서 어떤 역할로 생활하고 무엇을 경험할지를 구체적으로 설계해야 한다는 의미다.
 블루 아카이브도 이러한 설계가 적용된 사례로 소개됐다. 블루 아카이브는 학원·청춘·밀리터리라는 요소를 결합하고 이용자에게 학생들을 지도하는 '선생님'이라는 역할을 부여한다. 이용자는 학생들과 관계를 맺고 사건을 해결하면서 게임의 이야기를 경험한다.
 전투에서는 태블릿 형태의 이용자 환경(UI)을 통해 학생들에게 지시하며, 전투 밖에서는 메신저 형태 콘텐츠 '모모톡'으로 학생들과 대화를 나눈다.
 생성형 AI가 게임 제작 과정에 미치는 변화도 다뤄졌다. 김 본부장은 한 문장이 이미지가 되고 이미지가 영상으로 이어지는 등 아이디어를 실제 결과물로 구현하는 시간이 빠르게 줄고 있다고 설명했다. 아이디어를 직접 플레이할 수 있는 게임으로 확인하는 과정 역시 과거보다 빨라지고 있다는 것이다.
 넥슨게임즈 IO본부는 생성형 AI를 활용한 게임 제작 가능성을 확인하기 위해 지난 5월29일부터 30일까지 이틀간 게임잼을 진행했다. 팀당 1~3명으로 구성된 51개팀이 참가해 이틀 동안 실제 플레이 가능한 게임 48개를 완성했다. 김 본부장은 완성작을 직접 플레이한 결과 짧은 제작 기간에도 실제 재미를 확인할 수 있는 결과물이 나왔다고 소개했다.
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 다만 그는 이를 AI가 사람을 대신해 게임을 만들었다는 의미로 해석해서는 안 된다고 강조했다. 생성형 AI를 통해 개발자가 자신의 아이디어를 빠르게 게임으로 만들어보고 여러 결과물을 비교할 수 있게 된 만큼, 무엇을 선택하고 어떤 아이디어를 발전시킬지 판단하는 과정이 오히려 중요해졌다는 설명이다.
 게임을 만드는 속도가 빨라졌지만 이용자의 선택을 받는 문제는 별개다. 스팀 DB 집계에 따르면 지난해 스팀에는 1만9112개의 게임이 출시됐다. 이 가운데 9327개는 이용자 리뷰가 10개 미만이었고, 2229개는 리뷰가 한 건도 없었다.
 김 본부장은 리뷰 수가 판매량과 동일한 지표는 아니지만 출시되는 게임이 늘어나더라도 이용자가 게임에 사용할 수 있는 시간 자체가 함께 늘어나는 것은 아니라고 짚었다.
 이에 따라 개발자의 취향이 더욱 중요해졌다는 것이 김 본부장의 설명이다. AI는 정답 여부를 확인할 수 있는 작업이나 기존에 많이 등장한 표현과 패턴을 구현하는 데 강점을 보이지만, 여러 결과물 가운데 무엇을 좋아하고 선택할지는 사람을 대신해 판단할 수 없다는 것이다.
 김 본부장은 "AI는 후보를 빨리 보여준다. 무엇을 남기고 어디서 멈출지는 사람이 고른다"며 최종적인 선택은 개발자의 몫이라고 강조했다.
 그는 개발자가 자신의 취향을 구체적인 선택 기준인 안목으로 발전시켜야 한다고 설명했다. 단순히 무엇이 좋고 싫은지를 구분하는 데 그치지 않고 여러 결과물을 직접 만들고 비교해 무엇이 더 나은지, 왜 그렇게 판단했는지를 설명할 수 있어야 한다는 것이다. 이를 위한 방법으로 만들고 비교한 뒤 이유를 말하고 다시 고르는 반복을 제안했다.
 김 본부장은 "취향은 처음부터 고급일 필요가 없다"며 "만들고 비교하고, 왜 하나를 골랐는지 말하는 선택이 쌓이면 본인만의 게임이 된다"고 말했다.
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