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[IT뉴스]엔비디아 직원 99%가 젠슨 황에게 열광하는 7가지 이유

온카뱅크관리자

2026-09-05 06:07:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> [윤은기의 컬래버노믹스] 
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 <img alt="젠슨 황 엔비디아 CEO. /사진 로이터연합" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/05/chosunbiz/20260905060212470ivcl.jpg" data-org-width="750" dmcf-mid="pM5zC6FYjo" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/05/chosunbiz/20260905060212470ivcl.jpg" width="658">
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 젠슨 황 엔비디아 CEO. /사진 로이터연합
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 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 미국 취업 정보 사이트 글래스도어의 ‘2026년 최고의 CEO 50인’ 발표에서 압도적 격차로 1위에 올랐다. 사실상 직원 전원이라고 볼 수 있는 99% 지지율은 단순한 인기를 넘어, AX(AI 전환·AI Transformation) 시대가 요구하는 새로운 리더십 패러다임을 보여준다. 인공지능(AI) 혁명의 최전선에서 수만 명의 인재를 매료시키고 조직을 하나의 유기체로 움직이게 하는 ‘젠슨 황의 7가지 리더십’ 비밀을 파헤쳐본다.
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 <img alt="윤은기 - 한국협업발전포럼 회장, 현 멘토지도자협의회 회장, 현 AI미래융합지도사 전 중앙공무원교육원 원장, 전 서울과학종합대학원 총장" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/05/chosunbiz/20260905060213753rxwa.jpg" data-org-width="300" dmcf-mid="UDkheZwaoL" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/05/chosunbiz/20260905060213753rxwa.jpg" width="658">
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 윤은기 - 한국협업발전포럼 회장, 현 멘토지도자협의회 회장, 현 AI미래융합지도사 전 중앙공무원교육원 원장, 전 서울과학종합대학원 총장
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 1│비전, 미래를 오늘로 끌어당기는 초격차 통찰
 30년 전 그래픽 카드 제조사였던 엔비디아를 문명 전환의 중심축으로 키운 힘은 그의 미래 안목이다. 수십 년 뒤를 바라보고 그래픽처리장치(GPU)와 쿠다(CUDA) 생태계에 사운을 건 투자를 감행했다. 직원들은 ‘리더의 시선’이 인류의 미래를 향해 있음을 확인할 때 시대를 개척하는 사명감을 함께 품게 된다.
 2│리더십 스타일, 계급을 벗어난 ‘극단적 수평과 연결’
 젠슨 황은 40명이 넘는 직속 보고자(di-rect reports)를 두고 현장 엔지니어와도 이메일로 즉시 소통한다. 수직적 권위주의를 해체하고 현장과 다차원으로 연결되는 그물망(mesh) 조직을 구축해 ‘정보의 지체나 왜곡 없이’ 전 직원이 모든 역량을 폭발하게 한다.
 3│소통력, 가식 없는 솔직함과 공감의 언어
 트레이드마크인 검은 가죽 재킷을 입고 현장을 누비는 그의 언어는 명확하고 현장감이 넘친다. 위기일수록 현 상황을 투명하게 공유하고 현장의 목소리를 즉시 반영한다. 언행일치(言行一致)의 리더 앞에서 불신과 오해라는 에너지 낭비는 설 자리가 없다.
 4│인성과 매력, 겸손과 열정의 절묘한 조화
 젠슨 황은 거대 기업의 수장이며 세계적 거부(巨富)임에도 구내식당에서 줄을 서고, 밤새 엔지니어와 토론을 벌인다. 극도의 겸손함과 승부를 향한 뜨거운 열정을 겸비한 ‘인간적 매력’은 그를 단순한 고용주가 아닌 함께 뛰는 ‘동료이자 거장’으로 바라보게 한다.
 5│위기관리, 실패를 자산으로 바꾸는 담대함
 엔비디아 역시 주가 폭락과 기술적 난관 등 수많은 위기를 거쳤다. 그러나 젠슨 황은 구조조정이나 책임 전가 대신 “실패는 배움의 과정이며 계속 시도해야 한다”고 선언하며 조직의 사기를 북돋웠다. 위기 시 회복 탄력성은 엔비디아의 DNA로 자리 잡았다.
 6│인생관, 본질에 집중하는 ‘시-테크(Time-Tech)’의 삶
 그는 시간을 아끼고 가치를 극대화하는 시-테크의 대가다. 형식적인 수식이나 보여 주기식 보고서 작성을 배제한다. ‘시간을 아껴 의미 있는 유산을 남기자’는 그의 명확한 인생관은 직원을 ‘불필요한 번아웃’에서 건져내 창의성과 본질에만 집중하게 한다.
 7│단단한 내면을 만드는 ‘가족 중심의 삶’
 그의 흔들리지 않는 에너지는 가족과의 끈끈한 유대와 절제된 일상에서 나온다. 화려한 외연 확장보다 기본이 되는 가정과 내면을 단단히 지키는 모습은 구성원에게 지속 가능한 성장의 이정표가 된다.
 젠슨 황을 향한 직원의 99% 지지 열광은 단순한 맹종이 아니다. 꿈을 현실로 바꿔주는 위대한 리더에 대한 ‘깊은 신뢰’이자, ‘최고의 존경’이다. ‘AX 시대, 당신의 리더십을 대전환하라.’
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