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[IT뉴스]스트리밍 시대, 레거시 미디어 생존법은…"온라인·방송 함께"

온카뱅크관리자

2026-09-15 08:37:26

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 [디지털데일리 정혜승기자] 스트리밍 시대에 레거시 미디어가 살아남으려면 온라인과 방송, 글로벌과 로컬 어느 하나를 버려선 안 된다고 글로벌 미디어 전문가들이 입을 모았다.
 14일 서울 코엑스에서 열린 '2026 국제방송영상마켓(BCWW)' 콘퍼런스의 첫 세션에서 미국·일본·프랑스의 전문가들은 스트리밍 확산으로 위기에 놓인 방송 사업자의 생존 전략을 논의했다. 좌장을 맡은 조영신 미디어엔터연구소 C&amp;X 대표는 "스트리밍 확산 이후 한국뿐 아니라 영국·프랑스·미국·일본의 방송 사업자가 비슷한 고민을 안고 있다"고 말했다.
 당장 한국 방송광고 시장의 위축이 생존을 위협한다. 조 대표는 "한국 방송광고 시장은 2019년 대비 약 40%, 2016년 대비로는 60% 이상 줄었다"며 "전 세계에서 광고 시장이 크게 위축된 곳은 한국과 중국 두 국가고 미국·일본 등 대부분의 시장은 방송광고 매출이 유지되고 있다"고 짚었다.
 미국 시장 전문가인 만샤 다스와니 스크린MDM 편집총괄은 방송광고를 지키는 열쇠로 데이터 기반 광고 타깃팅을 꼽았다. 시청 데이터를 활용해 광고를 정교하게 겨냥하는 방식이 방송사의 광고 경쟁력을 유지하는 기반이 됐다는 것이다.
 일본의 대응도 눈길을 끌었다. 토모미 나가야마 TBS 테크놀로지 에반젤리스트는 일본 민영방송사 연합 OTT 플랫폼 '티버(TVER)'를 만든 배경을 설명했다. 한국 OTT가 방송과 거의 동시에 콘텐츠를 내보낸 것과 달리, 티버는 방송 후 일주일 홀드백을 두고 다시보기를 제공하되 뉴스는 실시간으로 중계해 광고 수익을 얻는 구조다. 조 대표는 "그 결과 일본 광고 시장도 미국처럼 유지되거나 소폭 상승하고 있다"고 전했다.
 세브린 가뤼소 카날플러스 콘텐츠유통 총괄은 CJ ENM과 스튜디오지니 등 한국 콘텐츠를 유럽에 유통해온 경험을 공유하며 한국 콘텐츠가 유럽 시장에서 갖는 의미를 짚었다.
 조 대표는 세 전문가의 논의를 세 가지로 정리했다. 온라인과 방송이 함께 가야 가되 로컬 사업자는 로컬에 충실하고 글로벌 플랫폼을 배제하기보다 함께 가는 길을 찾아야 한다는 설명이다.
 이어진 세션에선 디비아 T 미디어파트너스아시아(MPA) 리드 애널리스트가 아시아 스트리밍 산업을 진단하며 "올해는 이 지역 온라인 비디오 매출이 방송 매출을 처음으로 넘어서는 크로스오버의 해"라고 말했다. 2025년 아시아 스트리밍 산업(중국 제외) 매출은 390억달러 규모다.
 성장 방식은 달라졌다고 봤다. 그는 "2020~2022년 팬데믹 시기 3년간 130억달러의 새 매출이 유입되며 시장이 두 배로 커졌지만 콘텐츠에 무제한 투자하며 성장을 좇던 시대는 끝났다"며 "지금 사업자들은 지속가능성과 수익을 추구하고 있고 새로 버는 1달러가 더 어려워지는 국면"이라고 말했다.
 주요 플랫폼은 저마다 다른 수익 모델을 짜고 있다. 디비아 애널리스트는 넷플릭스를 대표 사례로 들며 "넷플릭스의 파트너십은 5년 전과 완전히 달라졌다"고 말했다. 한국·태국·인도네시아 등의 로컬 지식재산(IP)이 글로벌 시청자를 끌어들이고, 그 수익이 다시 로컬 IP에 투자되는 선순환을 구축했다는 것이다. 여기에 커머스 파트너와 손잡는 방향으로 나아가고 있다고 분석했다. 실제 한국의 네이버플러스 멤버십과 넷플릭스 번들이 성공적이었다고 덧붙였다.
 그는 스트리밍의 성장 동력으로 광고·스포츠·파트너십·콘텐츠·주목도를 꼽았다. 광고의 경우 넷플릭스와 티빙 등의 구독자 절반가량이 이미 광고 요금제를 쓰고 있어 광고가 중요한 추가 수익원이 되고 있다고 진단했다.
 스포츠의 힘도 짚었다. 넷플릭스가 올해 일본에서 월드베이스볼클래식(WBC) 중계권을 따내 1700만명 이상이 시청했고, 이는 넷플릭스 재팬 역대 최다 시청 기록이 됐다. 디비아 애널리스트는 "시청자의 20%가 신규 가입자였고, 그중 60%가 광고 요금제로 유입됐다"며 "스포츠가 신규 이용자를 광고 요금제로 끌어들이는 통로가 되고 있다"고 말했다.
 콘텐츠 파트너십 사례로는 HBO맥스를 들었다. HBO맥스가 지난해 10월 tvN의 한국 드라마를 독점 도입한 뒤 8개월 만에 전체 이용자의 절반가량이 한국 콘텐츠를 시청하게 됐다는 것이다. 디비아 애널리스트는 "한국 콘텐츠는 아시아 최대 수출 콘텐츠로, OTT에서 월 5000만명 이상이 시청한다"며 "대부분의 시장에서 현지 콘텐츠 다음가는 두세 번째 카테고리"라고 말했다.
 경쟁의 무대는 플랫폼 간 다툼을 넘어 '주목도 경제'로 넓어졌다고 진단했다. 그는 "디지털에는 더 이상 프라임타임이 없다"며 "사람들은 소셜미디어·유튜브·틱톡·메시징·스트리밍에 하루 종일 시간을 나눠 쓰고, 큰 화면으로 스트리밍을 보는 중에도 30~40%는 휴대폰을 함께 본다"고 말했다. 이어 "이용자를 붙잡기 위한 경쟁은 플랫폼 사이가 아니라 더 넓은 주목도 경제 안에서 벌어지고 있다"고 덧붙였다.
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