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[IT뉴스]코인 채굴·AIDC 결합… 비트플래닛 '운영형 DAT'로 승부 [AI월드 2026]

온카뱅크관리자

2026-09-21 19:17:35

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 이성훈 비트플래닛 대표를 만나다　 현금흐름 창출 하이브리드 전략 가상자산 재무 전략 앞세운 기업 전력·컴퓨팅 등 인프라 수익 활용 장기적인 디지털 자산 축적 박차 "비트코인 1만BTC 확보 목표로" 비트메인 채굴기 1204대 양수 오만·파라과이 해외거점에 배치 "안정적 설비가동 내년 성과 입증" 나스닥 상장사인 美 아이렌 거론 에너지원 접근성이 핵심 경쟁력 
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 가상자산 재무전략(DAT)을 전면에 내건 비트플래닛이 비트코인 채굴을 넘어 인공지능(AI) 데이터센터 사업으로 보폭을 넓힌다. 비트코인을 사서 보유하는 데 그치지 않고 채굴을 통해 직접 생산하고, 여기서 확보한 전력·컴퓨팅 인프라 운영 역량을 AI 데이터센터로 확장해 현금흐름을 만드는 '운영형 DAT' 모델을 구축한다는 구상이다. 이성훈 비트플래닛 대표이사는 지난 9일 서울 송파구 롯데월드타워 롯데시네마에서 파이낸셜뉴스와 과학기술정보통신부가 공동 개최한 'AI월드 2026'이 끝나고 본지와 가진 인터뷰에서 "앞으로 비트코인 채굴과 AI 데이터센터 사업 모델을 하이브리드 방식으로 운영하는 새로운 사업 모델이 탄력을 받을 것"이라며 "두 가지 운영을 얼마나 탄력적이고 유연하게 해내느냐가 AI 인프라 사업자의 경쟁력이 될 것으로 보고 있다"고 전망했다. 
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 이성훈 비트플래닛 대표이사는 지난 9일 서울 송파구 롯데월드타워 롯데시네마에서 파이낸셜뉴스와 과학기술정보통신부가 공동 개최한 'AI월드 2026'이 끝나고 본지와 가진 인터뷰에서 "앞으로 비트코인 채굴과 AI 데이터센터 사업 모델을 하이브리드 방식으로 운영하는 새로운 사업 모델이 탄력을 받을 것"이라고 말했다. 사진=박범준 기자
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 ■비트코인 사는 DAT 넘어 운영형 DAT로 
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 비트플래닛이 구상하는 사업모델의 출발점은 비트코인이지만 종착점은 단순한 비트코인 축적이 아니다. 본업에서 반복적인 매출과 현금흐름을 만들고, 채굴과 AI 인프라 사업을 통해 새로운 수익원을 확보한 뒤 이를 장기적인 디지털자산 축적으로 연결하는 구조다. 
 이는 금융 수단을 활용해 주당 비트코인 보유량을 높이는 데 집중하는 일부 해외 DAT 기업과 차이가 있다. 비트코인 가격 상승에 대한 기대와 별개로 회사 자체의 수익 기반을 갖추겠다는 의미다. 
 이 대표는 "비트플래닛은 비트코인만을 축적하기 위한 회사는 아니다"라며 "비트코인 가격이 크게 움직여도 장기적인 축적을 이어갈 수 있는 구조를 갖추려 한다"고 말했다. 
 첫 번째 실행 단계인 채굴 사업은 이미 장비 확보를 마쳤다. 비트플래닛은 최근 비트메인 채굴기 1204대의 양수를 완료했다. 양수가액은 999만9228달러, 약 134억원이다. 장비는 오만과 파라과이 거점에 배치했으며 위탁운영과 합작투자 방식을 통해 월 7BTC, 연간 84BTC 이상을 채굴한다는 목표다. 이 대표는 "국내에 참고할 만한 사례가 충분하지 않아 계약 내용부터 회계처리, 공시, 외환 절차까지 하나씩 확인했다"며 "속도보다 적법성과 절차의 완결성을 우선했다"고 밝혔다. 이어 "이제는 안정적인 설비 가동과 실질적인 운영 성과로 입증할 것"이라고 강조했다. 
 비트플래닛은 지난 2월 기준 300개의 비트코인을 보유하고 있으며 장기적으로 1만BTC까지 늘린다는 목표다. 다만 신규 사업과 회사 운영에 필요한 자금을 우선 확보한 뒤 여유 자금을 활용해 장기적으로 비트코인을 축적한다는 방침이다. 
 이 대표는 "한국 경제 규모와 가상자산에 대한 투자자들의 관심을 보면 글로벌 시장에서 의미 있는 규모의 DAT기업이 나와야 한다고 본다"며 "운영 자금과 AI 데이터센터, 채굴 등 신사업에 필요한 자본을 충분히 확보한 이후 여력이 있을 때 장기적으로 가상자산을 축적해나갈 것"이라고 밝혔다. 
 ■채굴에서 AI로…공통 자산은 '전력' 
 비트플래닛이 채굴과 함께 새로운 수익축으로 키우려는 사업은 AI 데이터센터다. 두 사업 모두 대규모 전력과 설비를 안정적으로 확보하고 운영해야 한다는 공통점이 있다. AI 경쟁이 모델 성능을 넘어 이를 실제로 가동하기 위한 GPU와 데이터센터, 전력 확보 경쟁으로 확산되면서 전력 인프라를 확보하고 효율적으로 운영하는 능력 자체가 새로운 경쟁력이 될 수 있다는 판단이다. 
 그는 "AI 발전의 중심점이 기술에서 물리적 인프라로 넘어가고 있다"며 "앞으로 가장 희소한 자원은 에너지"라고 진단했다. 이어 "전력을 확보하기 쉽고 냉각설비와 수자원 등 조건을 갖춘 데이터센터 부지가 중요하다"며 "막대한 자본이 들어오는 과정에서 이런 희소한 자산의 가치가 재평가될 것으로 보고 있고, 비트코인 역시 마찬가지"라고 말했다. 
 다만 데이터센터를 확보하는 것만으로 수익성이 보장되는 것은 아니다. AI 데이터센터 공급이 늘어난 이후에는 확보한 전력과 설비에서 얼마나 많은 연산을 효율적으로 생산할 수 있느냐가 경쟁력을 좌우할 것으로 봤다. 그는 "데이터센터가 많이 만들어진 뒤에는 결국 효율적인 운영이 중요하다"며 "비용 대비 얼마나 많은 연산을 뽑아낼 수 있는지가 경쟁력을 결정할 것"이라고 말했다. 
 비트플래닛이 참고하는 해외 사례는 미국 나스닥 상장사 아이렌(IREN)이다. 비트코인 채굴 사업에서 출발한 아이렌은 확보한 전력과 데이터센터 운영 역량을 기반으로 AI 클라우드 사업으로 영역을 넓혔다. 이 대표는 "아이렌이 성장할 수 있었던 것은 에너지원에 대한 접근성과 컴퓨팅 자원 운영 노하우가 있었기 때문"이라며 "가동시간을 안정적으로 유지하는 능력과 선점한 인프라가 경쟁력이 됐다"고 설명했다. 이어 "대기업이 아닌 회사가 그런 노하우를 바탕으로 성장했다는 데 시사점이 있다"며 "한국에서도 적용할 수 있는 기회라고 생각한다"고 말했다. 
 ■AI·채굴 오가는 '하이브리드'… 2027년 성과로 입증 
 비트플래닛이 궁극적으로 구상하는 모델은 비트코인 채굴과 AI 연산을 하나의 전력·컴퓨팅 인프라 위에서 탄력적으로 운영하는 방식이다. 
 핵심은 확보한 전력과 설비의 활용도를 높이는 것이다. AI 데이터센터는 안정적인 서비스를 위해 충분한 전력과 설비를 확보해야 하지만 고객의 연산 수요가 항상 같은 수준으로 유지되는 것은 아니다. 수요와 경제성에 따라 AI 연산과 채굴을 함께 활용하면 확보한 인프라의 활용도를 높일 수 있다는 구상이다. 
 이 대표는 "AI 데이터센터는 가동시간을 안정적으로 유지하는 것이 중요한데 연산 수요는 줄어들 수도 있다"며 "채굴을 같이 운영하면 전력 사용의 탄력성을 높일 수 있다"고 설명했다. 
 비트플래닛은 이 같은 전략을 실제 성과로 검증해야 할 중요한 시점으로 2027년을 꼽는다. 채굴기를 실제 가동해 비트코인을 생산하고, AI 데이터센터 사업을 구체화하는 동시에 기존 시스템통합(SI) 사업에서 안정적인 현금흐름을 만들어야 한다. 이 대표는 "매 분기 신사업의 진행 상황을 공유하고 채굴한 비트코인을 꾸준히 모아가는 모습을 보여줄 것"이라며 "AI 데이터센터 사업을 어떻게 펼치고 현금흐름을 창출할 수 있을지 보여드리는 것이 과제"라고 말했다. 이어 "장기적으로 비트코인을 축적할 수 있는 회사의 체력을 갖춰나가겠다"고 덧붙였다. 
 wongood@fnnews.com 주원규 기자
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