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[IT뉴스]송출수수료 싸움 그만… 홈쇼핑 살려야 케이블도 산다 [벼랑끝 케이블TV (中)]

온카뱅크관리자

2026-10-07 18:37:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">유료방송 생태계 동반 위기 해결<br>홈쇼핑, TV사업 중심서 벗어나야<br>디지털 커머스와 제휴 등 대안으로<br>M&amp;A 활성화 위한 제도 개선 필요</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="5FRJuuwakM">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="5d8fa9eeabf601e830c638ab11ee33af580975686e9ad5cfc02283c97f820502" dmcf-pid="1FRJuuwajx" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/07/fnnewsi/20261007183351855xrxe.jpg" data-org-width="570" dmcf-mid="ZbOhJJtWkR" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/07/fnnewsi/20261007183351855xrxe.jpg" width="658"></p>
          </figure>
          <div contents-hash="fe882e5cb2b2a72595242f7ecfce534934faf70ef8cc9fc50987036e91462b8e" dmcf-pid="t3ei77rNaQ" dmcf-ptype="general">
            TV홈쇼핑 산업의 침체가 장기화하면서 송출수수료를 주요 수익원으로 둔 케이블TV 업계의 위기감도 깊어지고 있다. 홈쇼핑과 케이블TV 모두 수익성이 악화된 상황에서 송출수수료를 둘러싼 갈등만 반복해서는 공멸을 피하기 어렵다는 지적이다. 인수합병(M&amp;A)과 외부 자본·기술 유입을 통해 홈쇼핑의 사업 경쟁력을 높이고 유료방송 생태계의 동반 위기를 풀어야 한다는 목소리가 나온다. 
          </div>
          <p contents-hash="4777dc46112674a3e7c6f8e6922c8d1bf77d65a0452ffd8845f38268f78b809c" dmcf-pid="F0dnzzmjcP" dmcf-ptype="general">■홈쇼핑 매출 4년째 감소…케이블TV도 '동반 위기' </p>
          <p contents-hash="3e90f3631ec65329f7cef8f77d4a192948cafbd5fde54398b1a9d16e34fc4a4d" dmcf-pid="3pJLqqsAa6" dmcf-ptype="general">7일 방송미디어통신위원회에 따르면 홈쇼핑 방송채널사용사업자(PP)의 방송사업매출은 2021년 3조8204억원에서 지난해 3조3662억원으로 4년 연속 감소했다. 소비자의 구매 경로가 모바일·이커머스로 이동하면서 TV 기반 시장이 축소된 영향이다. </p>
          <p contents-hash="d1e18e2db01d247a900b500ed968db4d86bcef7f13ce3ce304b71760cc5e46f6" dmcf-pid="0UioBBOcN8" dmcf-ptype="general">홈쇼핑 부진은 케이블TV에도 직격탄이다. 방미통위의 '방송사업자 재산상황 공표집'에 따르면 종합유선방송사업자(SO)의 홈쇼핑 송출수수료 매출은 2015년 7714억원에서 지난해 6956억원으로 감소했다. 같은 기간 가입자는 1380만명에서 1194만명으로 186만명 줄었고 영업이익도 4056억원에서 451억원으로 급감했다. </p>
          <p contents-hash="5170a9758bfa789b0598841c4e24e072c56ae58bf722565abd87d2640fc3d6c3" dmcf-pid="pungbbIkA4" dmcf-ptype="general">양측의 수익성이 동시에 악화하면서 홈쇼핑업계와 유료방송업계는 송출수수료를 놓고 갈등을 반복하고 있다. 홈쇼핑사는 TV 판매 감소 속 수수료 부담을 호소하는 반면 유료방송사는 가입자에 이어 송출수수료까지 줄면 경영 악화가 가속화될 수 있다고 맞선다. </p>
          <p contents-hash="5bed82a24d7353f39e0d0b5d3f38f38b6d68dc08242af274549e0694b188eed6" dmcf-pid="U7LaKKCEcf" dmcf-ptype="general">이에 업계에서는 송출수수료 부담을 나누는 것만으로 구조적 위기를 해결하기 어렵다고 지적한다. 홈쇼핑사의 부담을 낮추면 유료방송사의 수익이 줄어드는 구조인 만큼 산업 자체의 경쟁력을 높여야 한다는 것이다. </p>
          <p contents-hash="cb3718cdc9bd3457e34cf681fd9e190bfece6c109d62def6240ceeff011e416e" dmcf-pid="uzoN99hDoV" dmcf-ptype="general">■송출수수료 싸움 넘어…M&amp;A 제도 개선 필요 </p>
          <p contents-hash="0aaff9cc8ed3df4823d20e49206f7ae22d3a6a45486e788478f32dfd68842934" dmcf-pid="7qgj22lwo2" dmcf-ptype="general">대안으로는 TV 중심의 사업 구조를 모바일·AI·데이터 기반으로 전환하는 방안이 꼽힌다. 홈쇼핑업계도 기존 상품기획·영상 제작 역량을 모바일과 숏폼으로 확장하고 있다. GS샵은 올해 1·4분기 TV·모바일·SNS를 연계한 '선기획 통합 세일즈' 프로그램을 운영해 약 90개 브랜드의 취급액을 전년 동기 대비 32% 늘렸다. CJ온스타일도 올해 상반기 숏폼을 거쳐 모바일에서 주문된 상품이 300만개를 돌파했다. </p>
          <p contents-hash="71fe9ea109524c629f563028845c7721860c880dac80b652e70086163fde82e7" dmcf-pid="zBaAVVSrg9" dmcf-ptype="general">업계에서는 홈쇼핑 업계의 사업 전환을 가속하기 위해 외부 기업의 기술과 고객 기반, 유통 채널을 결합할 필요가 있다고 본다. AI·데이터 기업이나 온라인·디지털 커머스 사업자와의 M&amp;A, 전략적 제휴 등이 대안으로 거론된다. </p>
          <p contents-hash="ef39516ea725b3aa95f38e7083c0fb7be9176bca213dae6fc08ad1d002ea72c3" dmcf-pid="qbNcffvmgK" dmcf-ptype="general">다만 홈쇼핑은 방송사업자로서 M&amp;A로 최대주주가 바뀔 경우 방송법에 따른 변경승인 절차를 거쳐야 한다. 방송법 제15조의2는 방송사업자의 최다액출자자 등 변경승인 시 방송의 공적 책임·공정성, 사회적 신용과 재정적 능력 등을 심사하도록 규정한다. 업계에서는 홈쇼핑의 사업 영역이 모바일·콘텐츠 커머스로 확장되는 만큼, M&amp;A 심사에서도 공적 책임뿐 아니라 사업자의 유통·상업적 특성을 비중 있게 반영해야 한다고 보고 있다. 새로운 자본과 기술이 유입돼 사업 모델을 혁신할 수 있도록 심사 기준을 산업 변화에 맞게 재설계해야 한다는 것이다. </p>
          <p contents-hash="4f4822eaf7830445ad043da95c4c75b2f1d90012d85b434edd8d653c14c314c6" dmcf-pid="BKjk44Tskb" dmcf-ptype="general">업계 관계자는 "홈쇼핑의 위기는 홈쇼핑만의 문제로 끝나지 않고 유료방송 플랫폼과 중소기업·제조업 생태계까지 연쇄적으로 영향을 미칠 수 있다"며 "AI·데이터 기업 및 디지털 커머스 사업자와의 M&amp;A, 지분투자, 공동사업 등 전략적 제휴와 사업재편을 원활하게 추진할 수 있도록 관련 절차와 적용 기준을 명확히 해 제도적 불확실성을 줄이는 것이 중요하다"고 말했다. </p>
          <p contents-hash="3f605a8d525d62a5ef8bc2757cdc6b3a235ad772d0ce64a74623fed2ce6ab6d9" dmcf-pid="b9AE88yOaB" dmcf-ptype="general">kaya@fnnews.com 최혜림 기자</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 파이낸셜뉴스. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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