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[IT뉴스]‘이재용 회장 취임 4주년’ 삼성전자 최대 숙원은… “파운드리 사업 반등이 열쇠”

온카뱅크관리자

2026-10-27 15:17:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 회장 취임 전부터 이어진 이재용의 ‘파운드리 사랑’ “적자·부진에도 미래 10년 보고 대규모 지속 투자” 2나노 수주 확대·수율 개선이 TSMC 추격 승부처 
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 <img alt="이재용 삼성전자 회장이 지난 2023년 충남 천안사업장을 방문해 방진복을 입고 고대역폭메모리(HBM) 생산 현장을 살피는 모습./삼성전자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/chosunbiz/20261027151519324ojmu.jpg" data-org-width="2400" dmcf-mid="4FWUnO6bjY" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/chosunbiz/20261027151519324ojmu.jpg" width="658">
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 이재용 삼성전자 회장이 지난 2023년 충남 천안사업장을 방문해 방진복을 입고 고대역폭메모리(HBM) 생산 현장을 살피는 모습./삼성전자
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 이재용 삼성전자 회장이 회장 취임 4주년을 맞은 가운데 향후 최대 관심사는 파운드리(반도체 위탁생산) 사업 반등이라는 것이 삼성에 정통한 주요 관계자들의 전언이다. 이 회장이 지속된 적자와 부진에도 꾸준히 힘을 실어온 삼성전자 파운드리가 대만 TSMC 독주 속에서 2나노 수주 확대와 수율·가동률 개선 등을 바탕으로 반등에 성공할 수 있을지 주목된다.
 ◇ 부회장 시절부터 이어진 파운드리 집념… 인사로 힘 실어
 27일 삼성 안팎에 따르면 이 회장은 취임 이후 4년간 꾸준히 삼성전자 파운드리 사업의 성공을 회사의 최대 목표로 두고 전폭적인 지원을 이어오고 있다. 삼성 고위 관계자는 “이 회장은 공적인 자리든, 사적인 자리든 파운드리 사업에 대해 강한 비전을 드러내왔다”며 “이는 부회장 시절부터 꾸준히 이어져온 철학”이라고 설명했다.
 삼성전자는 2019년 시스템반도체에 133조원을 투자하는 계획을 발표했고, 2021년 투자 규모를 171조원으로 확대했다. 이후에도 파운드리 사업은 만성적인 적자 구조와 사업 부진이 이어졌지만, 메모리 반도체에서 거둔 영업이익을 재투자하며 사업 반등에 대한 희망을 놓지 않고 있다.
 최근 2~3년 사이엔 투자뿐만 아니라 인사에도 힘을 실었다. 2024년 11월 사장단 인사에서 한진만 사장이 파운드리사업부장에 올랐고, 남석우 사장과 함께 2명의 사장이 사업부를 이끄는 체제가 됐다. 한 사장은 미국 실리콘밸리에서 디바이스솔루션아메리카(DSA) 총괄을 맡아온 영업통이다. 한 사장이 빅테크 수주를 위한 영업을, 남 사장이 최고기술책임자(CTO)로 기술을 전담하는 구조다.
 이 회장은 지난 7월 미국 아이다호주 선밸리 콘퍼런스에 한 사장과 동행하기도 했다. 글로벌마케팅실장과 함께한 전년과 달리 파운드리사업부 수장이 직접 자리한 것이다. 2023년 5월 이 회장과 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)의 회동 때에도 당시 DSA 총괄 부사장이던 한 사장이 삼성전자가 공개한 사진에 포착됐다.
 ◇ 수주는 쌓이는데… TSMC와 격차는 더 벌어졌다
 파운드리 사업의 성과는 이 회장의 사법 리스크가 해소된 직후 나왔다. 지난해 7월 테슬라와 약 22조8000억원(165억달러) 규모 위탁생산 계약을 체결했고, 머스크 CEO는 이 회장과 화상으로 협력을 논의했다고 밝혔다. 테슬라의 차세대 인공지능(AI) 칩 ‘AI6’는 미국 테일러 공장에서 2나노 공정으로 생산한다.
 지난 7월에는 브로드컴과 2나노 이하 공정 적용에 합의했고, 엔비디아 ‘그록3 LPX’용 언어처리장치(LPU)는 4나노 공정으로 생산한다. 6세대 고대역폭메모리(HBM4) 베이스다이(D램 받침대)도 4나노 양산에 들어갔다. 삼성전자는 올해 1월 실적 콘퍼런스콜에서 2나노 수주 과제가 전년 대비 130% 이상 확대될 것으로 기대한다고 밝혔다.
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 <img alt="삼성전자 화성캠퍼스 반도체 생산 라인 내 클린룸 전경./삼성전자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/chosunbiz/20261027151520608njku.jpg" data-org-width="596" dmcf-mid="8CC5xkKpgW" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/chosunbiz/20261027151520608njku.jpg" width="658">
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 삼성전자 화성캠퍼스 반도체 생산 라인 내 클린룸 전경./삼성전자
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 하지만 이 같은 노력이 아직 실질적인 열매를 맺었다고 보긴 어렵다. 지난달 트렌드포스에 따르면 올해 2분기 TSMC의 파운드리 시장 점유율은 72.5%로 사상 최고치를 찍은 반면 삼성전자는 전분기 6.5%에서 5.9%로 하락했다. 이 회장의 회장 취임 이전인 2022년 2분기에는 TSMC 53.4%, 삼성전자 16.5%로 격차가 36.9%포인트(P)였다. 4년 사이 격차가 66.6%P로 벌어진 것이다.
 파운드리 사업은 올 3분기에도 1조원 안팎의 영업손실을 낸 것으로 추정된다. 수율(양품비율) 문제와 고객사 확보 부진, 가동률 저하에 더해 올 연말 미국 테일러 공장 가동 준비로 비용 부담이 커졌다. 이에 파운드리 사업부 경영진은 현재 흑자를 내는 8인치 사업을 단계적으로 정리하고 첨단 공정에 집중하는 체질 개선 방침을 밝힌 것으로 알려졌다. 삼성전자는 오는 29일 올해 3분기 실적 콘퍼런스콜에서 적자 축소 현황과 수율·가동률 개선 성과를 공개할 것으로 전망된다.
 한 사장은 지난 6월 경영현황 설명회에서 기존 성과급 체계 기준으로는 내년 흑자 전환이 예상되지만 특별경영성과급을 반영하면 적자가 이어질 수 있다고 설명했다. 한 사장은 “적자를 만든 것은 결국 경영진의 책임”이라며 “2028년에는 흑자 달성 가능성이 높다”고 말했다.
 삼성에 정통한 관계자는 “삼성전자 파운드리의 시장 점유율이 10%대 후반에서 20% 이상만 넘어가도 삼성 반도체의 질적 수준과 체급을 끌어올릴뿐 아니라 국내 반도체 생태계에도 선순환이 된다”며 “이 회장을 비롯한 핵심 경영진이 대규모 적자 속에서도 파운드리 사업의 기초 체력과 발전 가능성에 꾸준히 재투자를 하는 것도 이 같은 배경 때문”이라고 설명했다.
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