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[IT뉴스]오너 4세 합류 코오롱티슈진… '인보사' 부활하나

온카뱅크관리자

2026-04-01 14:37:31

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 리스크 딛고 재도전… 신뢰 회복 시험대 
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 코오롱그룹 4세 이규호 부회장이 코오롱티슈진 이사회에 합류하면서, 한때 바이오 신화로 불리다 추락한 '인보사'의 부활 여부에 관심이 집중되고 있다.
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 'TG-C'로 이름을 바꾼  유전자치료제 인보사가 글로벌 상업화 문턱에 다다른 가운데, 오너 4세의 전면 등장은 단순한 경영 참여를 넘어 코오롱그룹 바이오 사업의 명운을 건 시험대로 평가된다.
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 <img alt="2025년 APEC 기업인자문위원회(ABAC) 바이오헬스케어 워킹그룹(BHWG) 의장으로 활동해 온 이규호 코오롱그룹 부회장이 지난 10월 27일 ABAC 제4차 회의에 참석한 BHWG 위원들과 기념촬영을 진행하고 있다. / 코오롱그룹" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/552810-SDi8XcZ/20260401142717967idut.jpg" data-org-width="600" dmcf-mid="FtuMwab0UC" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/552810-SDi8XcZ/20260401142717967idut.jpg" width="658">
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 2025년 APEC 기업인자문위원회(ABAC) 바이오헬스케어 워킹그룹(BHWG) 의장으로 활동해 온 이규호 코오롱그룹 부회장이 지난 10월 27일 ABAC 제4차 회의에 참석한 BHWG 위원들과 기념촬영을 진행하고 있다. / 코오롱그룹
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 관련 업계 소식을 종합하면 코오롱티슈진은 최근 정기주주총회를 통해 이규호 코오롱그룹 부회장을 사내이사로 선임했다. 그룹 후계자로 평가받는 인물이 바이오 핵심 계열사 이사회에 직접 이름을 올린 것은 이례적인 행보다.
 업계에서는 이를 두고 TG-C 상업화의 마지막 단계에 대한 '책임 경영' 의지이자, 동시에 그룹 차원의 바이오 사업 재도약 신호로 해석하고 있다.
 코오롱 측 역시 이 부회장이 바이오 사업 전반에 높은 관심을 보여왔으며 글로벌 네트워크를 기반으로 성장 전략을 견인할 적임자라는 입장을 밝히고 있다. 특히 APEC 기업인자문위원회(ABAC) 의장을 맡으며 쌓은 국제적 네트워크는 향후 글로벌 상업화 과정에서 중요한 역할을 할 수 있다는 기대가 나온다.
 이번 합류는 단순한 경영 참여 이상의 의미를 갖는다. TG-C는 코오롱그룹이 20년 넘게 공을 들여온 바이오 사업의 상징이자, 사실상 그룹의 '미래 먹거리'로 자리 잡은 프로젝트다. 이웅열 명예회장이 이를 '네 번째 자식'이라 부를 정도로 각별한 애정을 보였다는 점에서, 이번 오너 4세의 전면 등장은 곧 '명예 회복 프로젝트'의 본격화로 읽힌다.
 코오롱티슈진과 TG-C의 현재를 이해하기 위해서는 2019년 '인보사 사태'를 빼놓을 수 없다. 당시 세계 최초 골관절염 유전자치료제로 주목받았던 인보사는 허가 당시 제출된 세포와 실제 성분이 다르다는 사실이 드러나며 국내 품목허가가 취소됐다.
 이 사건은 단순한 제품 실패를 넘어 그룹 전체의 신뢰를 무너뜨린 결정적 사건이었다. 미국 임상 3상도 중단되며 글로벌 진출 계획은 사실상 백지화됐고, 코오롱티슈진은 상장폐지 위기까지 몰렸다. 오너 일가 역시 장기간 사법 리스크에 시달리며 그룹 경영 전반에 부담으로 작용했다.
 그러나 이후 코오롱은 TG-C 개발을 포기하지 않았다. 오히려 지속적인 자금 투입과 구조 재정비를 통해 임상을 재개했고, 결국 미국 식품의약국(FDA)으로부터 임상 3상 재개 허가를 받아냈다. 이는 단순한 임상 재개 이상의 의미를 가진다. 글로벌 규제기관이 해당 기술의 가능성을 다시 인정했다는 신호로 해석되기 때문이다.
 현재 TG-C는 미국에서 임상 3상 막바지 단계에 진입한 상태다. 2024년 환자 투약이 완료됐으며, 2026년 중반 주요 지표(탑라인) 결과 발표가 예정돼 있다.
 이 치료제는 정상 연골세포와 유전자 발현 세포를 혼합해 주사하는 방식으로, 기존 치료제와 달리 질병 자체를 개선하는 DMOAD(질병 수정 치료제) 개념을 목표로 한다. 현재까지 골관절염 분야에서는 이러한 근본 치료제가 상용화된 사례가 없다는 점에서, 성공 시 '게임체인저'가 될 가능성이 크다.
 특히 최근 FDA가 세포·유전자 치료제의 제조·품질관리(CMC) 규제를 일부 완화하면서, TG-C 허가 과정의 불확실성이 낮아졌다는 분석도 나온다. 이는 과거 인보사 사태 당시 핵심 문제였던 품질·관리 이슈에 대한 부담을 상당 부분 덜어줄 수 있는 변수다.
 코오롱티슈진은 내부적으로 2027년 품목허가 신청, 2028년 상용화를 목표로 하고 있으며, 이미 글로벌 생산 파트너와 협업해 상업 생산 준비에도 착수한 상태다.
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 이번 오너 4세의 합류는 자금과 지배구조 측면에서도 중요한 의미를 갖는다. 코오롱그룹은 최근 수백억원 규모의 유상증자를 통해 코오롱티슈진에 자금을 추가 투입했으며, 이는 TG-C 상업화 준비를 위한 '올인 전략'으로 해석된다.
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 <img alt="코오롱그룹 본사 전경. / 코오롱그룹" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/552810-SDi8XcZ/20260401142719244ezuh.jpg" data-org-width="600" dmcf-mid="3tHbnQ1ypI" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/552810-SDi8XcZ/20260401142719244ezuh.jpg" width="658">
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 코오롱그룹 본사 전경. / 코오롱그룹
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 바이오 산업 특성상 장기간 투자와 높은 실패 리스크를 감내해야 하는 만큼, 오너의 강한 의지가 사업 성패를 좌우하는 경우가 많다. 업계에서는 "대기업 바이오 사업은 결국 오너의 의지가 유지되느냐가 핵심"이라는 평가가 나온다.
 이규호 부회장의 합류는 바로 이 지점에서 의미를 갖는다. 단순한 재무적 지원을 넘어, 전략·의사결정·네트워크까지 총동원되는 '그룹 차원의 프로젝트'로 TG-C가 격상됐다는 신호이기 때문이다.
 시장 역시 이러한 기대를 빠르게 반영하고 있다. 코오롱티슈진 주가는 최근 5년 내 최고가를 경신하며 올해 들어서만 60% 이상 상승했다.
 그러나 이러한 기대감은 어디까지나 '결과 발표 전' 단계의 선반영에 불과하다. 임상 3상 결과가 부정적으로 나올 경우, 지금까지 쌓아온 신뢰 회복 노력 역시 한순간에 무너질 수 있다. 반대로 긍정적 결과가 도출된다면, 코오롱은 단순한 명예 회복을 넘어 글로벌 바이오 기업으로 재평가받을 가능성도 있다.
 만약 TG-C가 임상에서 유의미한 치료 효과를 입증하고 FDA 승인을 획득할 경우, 이는 단순한 제품 성공을 넘어 '실패에서 부활한 바이오 신화'로 기록될 가능성이 높다.
 반면 실패할 경우 코오롱의 바이오 사업은 다시 한 번 구조적 재검토를 피할 수 없게 된다. 특히 오너 4세가 전면에 나선 상황에서의 실패는 단순한 사업 리스크를 넘어 경영 승계 구도에도 영향을 미칠 수 있다.
 업계 한 관계자는 "TG-C는 단순한 신약이 아니라 코오롱그룹의 신뢰와 미래 전략이 모두 걸린 프로젝트"라며 "임상 결과에 따라 '인보사 사태'를 완전히 뒤집는 역사적 반전이 될 수도, 반대로 그룹 바이오 전략의 분수령이 될 수도 있다"고 말했다.
 김동명 기자
 simalo@chosunbiz.com
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